贏利模式贏天下【出版社】北京大學出版社【ISBN】9787301121252定價：32.00元 改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業，因為戰略原因失敗的有23％，因為執行原因夭折的也不過是28％，而因為沒有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達49％。　　在海內外極具影響力的管理培訓專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業家和創業者快速掌握經營智慧的寶典，親和力與操作性極強。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據各自的特點，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業做強做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業，因為戰略原因失敗的有23％，因為執行原因夭折的也不過是28％，而因為沒有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達49％?！　≡诤韧鈽O具影響力的管理培訓專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業家和創業者快速掌握經營智慧的寶典，親和力與操作性極強。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據各自的特點，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業做強做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業，因為戰略原因失敗的有23％，因為執行原因夭折的也不過是28％，而因為沒有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達49％?！　≡诤韧鈽O具影響力的管理培訓專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業家和創業者快速掌握經營智慧的寶典，親和力與操作性極強。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據各自的特點，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業做強做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業，因為戰略原因失敗的有23％，因為執行原因夭折的也不過是28％，而因為沒有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達49％?！　≡诤韧鈽O具影響力的管理培訓專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業家和創業者快速掌握經營智慧的寶典，親和力與操作性極強。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據各自的特點，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業做強做大！改革開放20多年來，中國少有生存10年以上的企業，因為戰略原因失敗的有23％，因為執行原因夭折的也不過是28％，而因為沒有找到贏利模式，最終走上絕路的卻高達49％?！　≡诤韧鈽O具影響力的管理培訓專家吳甘霖先生通過多年潛心研究，首度推出這本全面破譯贏利模式的著作。通過對大量成功案例（沃爾瑪、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 ）和失敗案例（巨人、德隆、順馳 ）的探索與剖析，揭示了贏利模式的四大核心：找準你的贏利主線；最大限度地吸收和組合資源；以最小投入獲得最大回報；避開不必要的風險。這是一本全面闡述贏利模式的前沿力作，也是幫助眾多企業家和創業者快速掌握經營智慧的寶典，親和力與操作性極強。無論是小買賣，還是大生意，都可以根據各自的特點，迅速找到屬于自己的最佳贏利模式，獲得超凡利潤，讓企業做強做大！