您好！公司、臺灣商品等詳細信息，敬請到：www.twty.com.cn或www.臺原.com 查看，謝謝！臺原是專營臺灣食品-臺灣小商品的連鎖加盟與批發總店，已經營了十幾年了，在晉江當地有專賣店。2008年下半年策劃創立 臺原 品牌，目前就已迅速發展到十幾家臺原加盟連鎖店。經營品種10000多種，每月新增100多種。主要是臺灣食品（臺灣飲料、臺灣茶葉、臺灣方便面、臺灣休閑小吃、臺灣糖果、臺灣餅干、臺灣罐頭、臺灣調味品、臺灣煙酒等）、臺灣小家電、臺灣鞋服、臺灣洗化用品（臺灣沐浴乳、臺灣洗發乳、臺灣洗面乳、臺灣化妝品、臺灣衛生棉、臺灣洗滌品等）等臺灣日常生活必需品。網站的圖片目前正在上傳中，敬請經常上網瀏覽，誠招各地批發與加盟商。 臺原前身是 臺灣商行 ，最早是于2000年上半年，在晉江開設專營臺灣食品的商店，約從2000 2004年主要是零售。短短幾年競爭日趨加劇，只單純經營 大路貨 的臺灣食品幾乎無利可途。面對激烈的競爭環境，2003年開始加大投入，到臺灣與各代理商洽淡，積極拓展進貨渠道，全面對臺貿易。現有5000多種臺灣商品，每月新增50多新品種，并將會提供幾萬種具有獨特優勢的臺灣商品，經營品種函蓋了日常生活的方方面面，從而確立對臺貿易的無可比擬的最大優勢，在與同行的競爭中率先脫穎而出！約從2004 2007年開始逐步過渡到以批發為主，網點遍布全國各地。面對即將 大三通 的難得發展機遇，未雨稠繆、立足長遠，從2008年下半年開始，策劃 臺原 品牌，規范發展專營臺灣商品的連鎖加盟事業，目前臺原已進入創品牌、高起點的快速發展期。 臺原的遠景規劃是發展成國內以經營臺灣商品為主，兼營各國進口商品的第一品牌連鎖加盟企業！ 一、前景對臺 三通 已是大勢所趨，對臺貿易更是各地鼓勵的主要的熱門的項目之一。福建可 先行先試 ，晉江在這一方面有著無可比擬的優勢，今后的對臺貿易將會占據主要的市場份額。相比較市面的各種各樣的商品，臺灣商品在大陸的接受度最高，特別在沿海地區，追求使用臺灣商品已是不容爭辨的事實！而內陸地區的人們對臺灣商品還充滿了神秘感，這也就在內陸地區蘊藏了巨大的商機！二、臺貨經營狀況1999年5月1日，廈門市場開放小部分臺貨貿易，設立廈門對臺貿易市場，特別提醒的是：臺灣商品相對于大陸同類商品是屬于中高檔的商品！廈門對臺貿易市場上銷售的臺灣商品的品種（包括各種網上銷售）絕大部分只有三大類的臺灣食品：飲料、調味品、少量糖果餅干等，這三大類的臺灣食品也主要有5-6家在經營。目前這三大類的臺灣食品和極少量的日用品的品牌或公司主要有：金蘭、愛之味、黑松、維力、維他露、統一、味全、味丹、綠力、金車、黑面蔡、老船長、同榮、新東陽、牛頭牌、森永、義美、盛香珍、澎澎、多芬、花王等等的系列產品(所有這些以及各地均有在銷售的臺灣商品俗稱 大路貨 ）。須注意的是：廈門及各地的經營臺貨的貿易公司以及個別地方的對臺貿易市場，它們的臺貨貨源絕大部份都來自廈門的對臺貿易市場，幾乎都是 大路貨 。而市場上其它的臺灣化妝品、皮包、手表、煙酒等等臺灣商品幾乎是假貨。從1999年5月1日開始，約到2002 2003年，從廈門對臺貿易市場進 大路貨 到各地銷售，特別是在沿海經濟較發達的地區銷售，由于 大路貨 是當時的市場空白點，只要敢經營都可大撈一筆。以愛之味麥仔茶1500ml、塑料瓶裝、12瓶/箱為例：當時進價約是75元/箱-85元/箱（價格的高低與進貨數量相關），零售價約是12元/瓶-15元/瓶，飲料有這樣的利潤，堪稱暴利！然而短短不到2、3年的時間，通過各種渠道獲知這一信息的人也越來越多，大約從2002 2005年間，最初有經營 大路貨 的地方定不會是一家了。特別是在沿海經濟較發達的地方，更是一哄而上，幾家、幾十家甚至上百家（以專賣店、專賣柜或混雜著賣等都算是一家為計）在經營 大路貨 ，爭奪這一大蛋糕市場，競爭空前的激烈！以廣東省、福建省為最，這種情況就導致了經營 大路貨 的利潤的直線下降，直到目前的低谷，有的甚至虧本！還是以愛之味麥仔茶1500ml、塑料瓶裝、12瓶/箱為例：現在到廈門的對臺貿易市場的進價約是75元/箱-85元/箱（這還不包括發貨到各地的運費），這其中還有各種各樣的假貨的沖擊、不正當競爭等原因導致的現行的零售價約是6元/瓶-7.5元/瓶，甚至更低。近年來，受美國金融危機的影響，這還造成了從臺灣進貨到廈門對臺貿易市場的部分經銷商連貨都不敢進，有的倒閉，有的經營假臺貨等！現實是：在沿海地區經營只 大路貨 ，由于競爭激烈，唯有靠大批量進貨，盡量壓低成本，這就造成投資大、風險高，還要面臨虧本甚至倒閉的風險！而在內陸地區，由于經濟欠發達或信息不暢等原因，還可能存在著一定時間經營 大路貨 的利潤空間或市場空白點。三、發展是硬道理店鋪經營要發展，一定要有引入新產品的意識，并以新產品為新的利潤增長點，盡量避開同質競爭，才能在與同行的競爭中脫穎而出！當今社會發展變化快，顧客需求呈現多樣性，各種營銷手段層出不窮，唯有新產品才能吸引顧客的眼球，也才能頻頻吸引新老顧客的光顧。不容回避的是，引入新產品就要追加投資，就會有新的投資風險，這種風險的高低也是關系到經營商是否引入新產品的重要因素。經營臺貨，就要有新的臺灣商品。由于經營 大路貨 的經營商是通過貨柜的方式進來，要通過這些經營商調新的臺灣商品（只能是食品）,就會要求單品的數量大，不但投資高，并且食品銷售期限短，這種情況就形成了巨大的無法承受的壓力！而要把這種風險降到最低能接受的程度，唯一的方式就是小量進貨（不能僅是食品）甚至幾瓶也要可以滿足，經營才可以最少的投資、最低的風險、最快的速度從小滾大。四、市場調查臺灣商品相對于大陸同類商品是屬于中高檔的商品，臺原加盟店能否經營最基本的條件是當地要有一定的消費水平。這里主要指對內陸地區的市場調查，可以從多方面去考察：如國內的一些品牌的專賣店有無進駐等等，更為直接的是當地市面上能否見到 大路貨 。如果沒有，就是一個市場空白點；如果有，還要了解有多少家經營商以及經營的品種、數量、價格等等，這些經營商是以后臺原加盟店批發的潛在對象之一，這也為臺原加盟店在當地進駐提供了更高的起點！五、臺原的優勢臺原是從2000年初開始專營臺灣小商品：約2000 2004年以零售為主；2004 2007年以批發為主，批發網點有100多家，遍布全國各地，以批發給廣東省及本省的量最大；2007 2008年策劃創立 臺原 品牌，今后主要以發展臺原專營加盟連鎖店。目前，臺原已形成集采購（金門、臺北、臺中、臺南都有專業的采購商）、代理、運輸、倉儲、直營、批發、加盟網絡、品牌運作等的專業化、規模化、品牌化的一條龍服務體系！1． 臺原全面對臺貿易，現有5000多種臺灣小商品（不包括 大路貨 ），每月新增加50多種臺灣小商品，并將會提供幾萬種特色的臺灣小商品，品種函蓋了日常生活的方方面面。2． 臺原在臺灣小商品的零售與批發方面積累了豐富的經驗：熟悉所經營臺灣小商品的各種功能、特性等；臺灣小商品的定價、排設等；臺灣小商品準確的市場定位、目標市場、市場細分等以及各種有效營銷手段等等。3. 加盟商或者顧客通過各種渠道如電視廣告、媒體等了解到的任何臺灣小商品屬于臺原還沒有經營，有需要調貨的甚至只是1瓶，不僅能調得到而且都會盡量以最快的時間（半個月之內）予以滿足，以利加盟店新增各種利潤點。4．新的臺原加盟連鎖店開業初期， 大路貨 還需要以當地最低的價格配合銷售，以利吸引顧客，帶動新產品的銷售。不管加盟店需求多少品種、數量等，臺原都會提供各種 大路貨 的各自經銷商（代理商或總經銷），或者義務為加盟商配貨，以確保加盟商進 大路貨 的最少、最低的價格優勢，這也是臺原整合資源的最優化(詳情點擊網站首頁的 幫助中心 里面的 整合資源 ）。5．臺原強調發展是硬道理，要求加盟店具有敢經營新臺灣小商品的意識，臺原在給加盟店增加新產品并由此帶來的追加投入風險方面，將這種風險降到最低。建議先以能排零售的量來增加新品種，具體就是：體積稍大的，每次進2-6包；體積中等的，以每次進4-10包；體積偏小的，每次進6-12包，這樣就可以滿足先以零售為主的新產品的排設，另外也可按加盟商自己的需求來配貨等等。6．開一家臺原加盟連鎖店（或專柜），可租約30平方米，以能零售的量（品種盡量多、數量盡量少），總投資約3萬元，就可以快速起步了。 臺原現已進入創品牌、高起點的快速發展期，這也為各地提供了一種有特色、投資小、風險低、見效快、回報高、市場廣闊的項目！ 網站介紹：臺原網站隨便點擊一張圖片，不僅圖片放大相當清析，而且往下拉，都有商品背后說明的圖片，是實物拍照的。并且是在專業攝影棚里，用專業照像機（像素1200萬）拍照，還要專業處理圖片，臺原網站在各方面投入巨大，各環節都要花很多時間，所以新增的臺灣商品就不能及時上傳，而臺原總店現有的臺灣商品約有5000種以上。