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相比較而言，對于已處于可解決范疇內的問題，機器學可以基于訓練數據庫自動執行操作(本文后續關于學的部分將對此進行討論)。基于其允許任務自動執行這一特性，人工智能尤其是機器學對許多供應鏈管理人員來說都是一項值得關注的重要技術。對于的許多企業來講，制定并實施供應鏈相關的人工智能戰略，將使其隨著技術的逐漸成熟，提升自身的生產力、速度與效率。一、人工智能的發展現狀人工智能近期的迅猛發展，得益于以下因素的共同作用。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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除了優速、日日順以外，順豐、三通一達等快遞公司對大包裹業務都有所布局。順豐有專門的業務板塊，分為重貨快運、重貨專運、重貨包裹和小票零擔;三通一達則相繼起網快運，并將快運作為重要的發展方向。中通快運在8月16日宣布日均貨量達到1萬噸，顯示出其在大件物流市場的強勁勢頭。在邵鐘林看來，在目前的大件包裹競爭格局中，德邦和順豐還是占據主要優勢。快遞物流咨詢網顧問徐勇此前則向《每日經濟新聞》記者表示，快遞和零擔物流兩個市場的同質化都嚴重，突出特點是持續的價格戰。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到湖北省荊州市江陵貨運專線站到門服務2019歡迎你但是南興軍認為這些公司的業務與的快遞業務還是有明顯區別的。電商、快遞都是零擔物流的一種，都是兩端組織貨物聚散，主要區別是單票的重量。快遞大體指單票在0.5公斤以下的投遞業務，以商業信函為主，目前在這個市場占據主導的企業是順豐和EMS。而電商的單票投遞貨物重量在0.5公斤以上，體積較大。做電商投遞的物流公司借鑒了快遞企業的運作模式和流程。在我國電商起步階段，消費者通過電商渠道購買的商品以3C類產品和服裝類產品為主，這些產品單個貨值較高，體積較小，能夠承受快遞模式的物流費用。