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2016年，工業和信息化部發布了《工業發展規劃指南》，明確了行業規模、技術創新、產品、綠色發展、智能制造、供應保障、結構、化等八個方面的主要目標，指導工業加快由大到強的轉變。在此背景下，我國制藥行業智能制造升級一觸即發，不少制藥企業紛紛開展智能制造項目建設，以實現生產方式從的勞動力密集型向自動化、信息化、智能化方向轉型升級。而在這一過程中，生產技術、信息技術、物流技術的升級發揮著重要的支撐作用。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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據物流方面介紹，定位于終端旗艦站點的智配中心，通過合理的場地規劃，應用自動化分揀設備，結合度數據采集和預分揀技術，從而實現將貨物自動分揀到配送員的路區。換言之，通過自動化智能分揀系統應用到相對小型的配送中心，實現后者的智能化，意在謀求實現終端貨物的集約化分揀，從而進一步提高終端配送的運營效率。就在今年7月初，集團董事局兼CEO在社交媒體上公布了一段視頻，宣布無人配送站研發成功。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到廣西北海幾天到貨物流線路2019歡迎你其中，蘇寧特色的智慧物流末端配送新讓無人駕駛技術的應用有了大展拳腳的舞臺。在智能社區(無人配送小車+自提柜)、本地生活即時配送(蘇寧小店+無人配送小車)、分撥(無人分撥車+固定線路)等三大智慧物流上，會更容易實現自動駕駛技術的普及化應用和無人車的規模化量產。也有專家表示，結合當下物流發展的整體情況來看，對于新技術的應用，無人化硬件設施的推出及常態化運營，其背后更深層的邏輯是基于線上線下融合的智慧物流當中，是深植于消費與零售產業的。