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公司基本資料信息
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如今,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和無人駕駛技術(shù)浪潮對于干線物流的改造在美國已經(jīng)發(fā)生。美國羅賓遜物流是無車承運模式的創(chuàng)始人,這家不擁有一輛卡車的公司,主要依靠兩大信息平臺對接車隊和客戶,它目前的銷售收入已經(jīng)超過130億美元,打造出一種典型的輕資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式。到目前為止,點我達(dá)通過智能調(diào)度,共有 300 多萬眾包騎手為 150 多萬的商家和 1 億多用戶提供服務(wù)。今年,趙劍鋒希望依托菜鳥聯(lián)盟的技術(shù)和資源,用好自己的技術(shù),對物流進(jìn)行升級和改造,覆蓋末端物流更多的場景,打造彈性、標(biāo)準(zhǔn)、低價的配送服務(wù),并躍遷至國內(nèi)最大的即時配送平臺。最近一兩年,經(jīng)常有人問他對物流項目的看法。坦率而言,趙劍鋒不再看好任何項目,覺得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機會的基本為零。他甚至奉勸過一些投資人換個賽道,并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本,而不屬于 VC。縱觀整個資本市場的整體形勢,只要亞馬遜存在,就意味著市場愿意給戰(zhàn)略配送買單。「即便創(chuàng)業(yè)公司的成本和體驗比上游客戶更具優(yōu)勢,別人可以多投錢來解決這個問題,并且市場會給它更高的估值,所以,你(創(chuàng)業(yè)公司)還有什么價值?」如果看未來,人工智能的時代呼之欲出,物流一定是其中最快速、最早被應(yīng)用的行業(yè)之一,和巨頭相比,創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過巨頭,在技術(shù)人才方面也不占優(yōu)勢,即使創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)上領(lǐng)先一步,也是在某個環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門戶,「最好的結(jié)局嫁入豪門。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥陣營,融入到阿里的生態(tài)體系。」從 2014 到 2018 年,無論是點我吧還是點我達(dá),每一年都能取得融資,累計金額幾十億人民幣,看似順風(fēng)得意,實際仍在僥幸存活。「物流位于整個消費產(chǎn)業(yè)鏈的最末端,產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價值,越集中越?jīng)]有價值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問題,而是巨頭壟斷的問題,所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒有發(fā)言權(quán)。過去十年,公司從未動搖過戰(zhàn)略方向,交易平臺能夠孕育物流平臺,而物流平臺自然也可以發(fā)展成為交易平臺,「但我們吃過那么多的虧,交了那么多的學(xué)費,必須要韜光養(yǎng)晦。」但是友商也看到了機會,于是率先從線下往線上走,然后不料被百度的口碑和美團聯(lián)合封殺,「這也驚醒了交易平臺的小巨頭們不能相信這些人」,故此,點我達(dá)遂開始強控物流,也過上了更為悲慘的生活。嬴徹科技CEO馬喆人認(rèn)為,自動駕駛是解決物流痛點的必然之選。在眾多場景中,嬴徹科技以干線物流作為他們的主攻方向,也是他們的核心優(yōu)勢。
專業(yè)的車隊,的速度、陸運的價格,文邦運輸集團優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來。本車隊有6.2米平板車,6.8米高欄車,7.6米箱車,9.6米箱車、9.6米高欄車,12.5米集裝箱貨柜,13米高欄車、13.5米平板車,16米集裝箱,17.5米大平板車出租,每條線路均有熟知路線的司機。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車包車運輸業(yè)務(wù),車源廣闊、價格實惠!
四、網(wǎng)聯(lián)化,在網(wǎng)聯(lián)化的基礎(chǔ)上,推動帶托運輸,在5G商用的技術(shù)背景下,加速車聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等,實現(xiàn)萬物互聯(lián)。來自國外的物流技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)驗和未來展望讓大會更加多元化,更具創(chuàng)新視角,讓更多的物流科技從業(yè)者受到了啟發(fā)。嬴徹科技取名于秦皇嬴政和漢武劉徹,寄托了公司對科技賦能物流產(chǎn)業(yè)這一重大機遇的美好期許。在實際做法中,它從物流給客戶帶來價值的底層邏輯入手,以技術(shù)手段解決物流行業(yè)的痛點,來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。前面提到,在互聯(lián)網(wǎng)背景下,產(chǎn)業(yè)升級依靠的更多的是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)。那么如何使用這些新鮮玩意來推動物流行業(yè)的改革? (二十二)構(gòu)建物流高質(zhì)量發(fā)展評價體系。研究編制并適時發(fā)布“中國物流發(fā)展指數(shù)”,從物流發(fā)展質(zhì)量、效率、動力、貢獻(xiàn)等方面,對我國物流發(fā)展質(zhì)量水平進(jìn)行客觀、全面、可量化的綜合性評價,為有針對性地研究制定政策措施提供可量化的參考依據(jù)。(發(fā)展改革委、中國物流與采購聯(lián)合會負(fù)責(zé))中堂到浙江嘉興鋼材運輸車對17米5平板