深圳供應鏈計劃與庫存控制培訓

2015年11月14日-15日（兩天）

【課程對象】

?資材、商務、計劃、生產、倉儲、PMC等從業(yè)人員。

【課程大綱】

一、 供應鏈需求預測

1. 供應鏈上預測的作用和特點

2. 基本的預測方法和步驟（定性預測、時間序列法、因果關系法、仿真法）

3. 預測誤差與預測風險

二、 供應鏈綜合計劃及其策略

1. 供應鏈綜合計劃的內容及其制訂過程

2. 綜合計劃策略

3. 粗略主生產計劃的制訂

4. ERP在計劃中的應用

三、供應鏈供給和需求計劃（S&OP）

1. 如何應對需求的波動

2. 如何應對供應的波動

3. S&OP的協(xié)商機制及其實踐

四、供應鏈運營協(xié)調機制

1. 供應鏈失調效應（牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率）

2. 供應鏈協(xié)調中的障礙因素

3. 實現協(xié)調的管理杠桿

五、供應鏈上的庫存分布和庫存控制

1. 不同供應鏈運營模式的庫存特性

2. 與周轉性庫存相關的成本

3. 利用固定成本或數量折扣獲取規(guī)模經濟

4. 多級周轉庫存

5. 確定合理的安全庫存

6. 影響安全庫存的因素（供應不確定、集中策略、補貨策略）

7. 多級供應鏈結構下的安全庫存

六、模塊主題討論

【授課講師】? 顧老師

臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士， 美國德州大學IE工業(yè)工程碩士，聯(lián)合國ITC國際采購和供應鏈管理培訓認證講師。曾任Red Chamber物流經理，臺灣生產力中心CPC顧問；臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經理，EDEK電子公司、美國加州洛杉磯海產經銷配送公司物流經銷經理、FOXCONN集團供應鏈管理經理。

顧先生擁有超過十六年的在國際公司和本土企業(yè)從事供應鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔任高層管理職務的經歷。顧先生具備豐富的實踐經驗和扎實的專業(yè)理論，在跨國公司任職期間，輔導過許多中小型公司通過降低成本、優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課培訓和管理咨詢。

【報名須知】

費用標準：￥2,800元/人（含培訓費、資料費、咖啡及茶點）

上課時間：2015年11月14日-15日（兩天）

上課地點：深圳市福田區(qū)新沙街2-1號華強職校南校區(qū)

聯(lián) 系 人：劉老師

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