此外，大眾點評CEO張濤近日給內部員工發出的“2014新年寄語”中披露：在過去的2013年，大眾點評已經完成了從此前單一的信息平臺向信息平臺與交易平臺并存的雙平臺戰略架構的轉變，并進行了一系列的組織架構變革，即BU(Business Unit)化。

　　張濤表示，在BU化之后，大眾點評的業務布局更加清晰，橫向的產品線有商戶信息、用戶點評、商戶推廣等信息平臺產品以及團購、預定、外賣等交易平臺產品，是業內唯一能全面滿足商戶和用戶需求的公司；而在垂直領域，除了大眾點評傳統涉足的吃喝玩樂領域，2014年大眾點評還將大舉進入結婚及酒店領域。

　　大眾點評CEO張濤認為，O2O(Online to Offline)在2013年已經成為中國互聯網領域的熱點性關鍵詞，2014年還會繼續升溫，這是因為通過互聯網特別是移動互聯網來深度改變線下服務業是中國互聯網的下一個大趨勢，下一個互聯網巨頭也一定會從O2O領域誕生。

　　事實上，戰略的成功轉型離不開業務層面的強力支持。作為大眾點評O2O應用的成熟代表，大眾點評團購業務發展迅猛，不但牢牢占據北京、上海、廣州等一二線城市團購市場的第一位置，更在戰略目標上完成了對競爭對手的有效“遏制”；而在2014年大眾點評團購業務將繼續在一二線城市“壓制”對手，同時在三四線城市全面鋪開。

　　與此同時，預訂事業部的餐廳在線預訂業務也取得突破性進展，截至2013年12月底，餐廳在線預訂總訂單超過120萬，僅當年第三、四季度訂單總和就超過百萬，這也標志著該業務進入爆發式增長階段。預訂事業部負責人預計，2014年總訂單量將突破3000萬單,并有望在年底前追平或超過餐飲預訂領域現世界第一的美國上市公司OpenTable。

　　值得期待的是，大眾點評CEO張濤還看到了中國酒店預訂和結婚市場的巨大潛力，并開始布局，立志做中國的“Tripadvisor”和“結婚第一品牌”，以便進一步提升用戶生活品質。

　　無論是戰略轉型的結果，還是業務發展的現狀，表現在數據上更加可觀，這也是大眾點評的核心價值之一。截至2012年Q4，大眾點評月綜合瀏覽量(網站及移動設備)超過14億，移動客戶端累計獨立用戶數超過5400萬，同比2013年Q4，上述數字分別升至35億和9000萬，月瀏覽量增加了150%，獨立用戶數增加3600萬(相當于增加了一個加拿大)。

　　在大眾點評CEO張濤眼中，2014年的大眾點評會更加充滿激情、勇于拼搏，這與一向以低調、務實姿態示人的企業形象相比著實改變不少，增加了業內期望值。同時，他表達了對優秀人才的渴望，甚至直接在新年賀詞中公布招聘負責人的工作郵箱，便于招賢納才。