騰訊電商兩大平臺(tái)開放

　　昨日，銀泰百貨與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方未來合作重點(diǎn)主要將在O2O領(lǐng)域。對此，宋旸表示，騰訊微購物也將在銀泰店慶之日聯(lián)合銀泰開展線下微信掃購的推廣活動(dòng)。騰訊電商將在11月下旬首次聯(lián)動(dòng)一些品牌商開展線下的促銷活動(dòng)。

　　為了狙擊天貓“雙十一”，騰訊電商首次將旗下的兩大平臺(tái)開放，以實(shí)現(xiàn)首次雙平臺(tái)互動(dòng)，聯(lián)合展開促銷活動(dòng)。

　　根據(jù)騰訊電商目前公布的策略：從10月20日～10月24日，本次瘋搶節(jié)，騰訊電商旗下的自營平臺(tái)易迅網(wǎng)和開放平臺(tái)QQ網(wǎng)購將聯(lián)合行動(dòng)、流量共享，開放平臺(tái)上的5000多個(gè)品牌、40萬款商品都將參加“全場5折、全場包郵、滿300送150、滿500送300”的促銷活動(dòng)。易迅網(wǎng)不僅推出3C數(shù)碼、手機(jī)、家電等產(chǎn)品的大幅讓利，也將發(fā)放1億張全網(wǎng)通用的優(yōu)惠券。

　　在昨日的媒體溝通會(huì)上，除了“1020瘋搶節(jié)”之外，騰訊電商也首次對外界披露了其開放平臺(tái)的運(yùn)營思路。

　　很多騰訊電商開放平臺(tái)的商家還看好騰訊在微信、手機(jī)QQ等移動(dòng)平臺(tái)的想象空間，之前易迅已經(jīng)在微信支付、微信掃購等領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試且取得不錯(cuò)效果，而開放平臺(tái)接下來也計(jì)劃在微信平臺(tái)上推出商家的優(yōu)惠信息等服務(wù)。

　　蘇寧展開代號(hào)為“1030”的系列活動(dòng)

　　在“雙十一”前后進(jìn)行的大促中，蘇寧云商一大亮點(diǎn)也是O2O，這或許是電商間即將展開的另一場戰(zhàn)爭。今年天貓“雙十一”強(qiáng)化線上線下整合，蘇寧恰恰是此戰(zhàn)略的又一個(gè)執(zhí)行者，這使得蘇寧的挑戰(zhàn)行動(dòng)更吸引眼球。

　　蘇寧首次加入狙擊阿里的陣營，已提前開啟“截流模式”，于十月底展開代號(hào)為“1030”的系列活動(dòng)，開辟“泛雙十一”戰(zhàn)場，并醞釀首屆O2O購物節(jié)，打通線上線下無界同步購物模式。

　　接近蘇寧易購的人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，此前蘇寧也對“雙十一”做過探索性嘗試，但今年要在“雙十一”O2O促銷上與天貓一決高下。在蘇寧內(nèi)部，天貓才是唯一的競爭對手。

　　本次“1030”系列促銷活動(dòng)是年度促銷戰(zhàn)略的重要組成部分，蘇寧易購將投入大量資源。整個(gè)活動(dòng)預(yù)計(jì)持續(xù)一周時(shí)間，蘇寧易購方面建議持幣待購的消費(fèi)者綜合考慮服務(wù)和物流因素，不必千軍萬馬擠過“雙十一”，截流“雙十一”的意味撲面而來。

　　毫無疑問，“雙十一”購物狂歡節(jié)已經(jīng)逐漸形成一種社會(huì)現(xiàn)象，無論是在聲勢還是影響力方面，都已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售奇跡。蘇寧今年迎戰(zhàn)“雙十一”截流天貓的殺手锏是O2O。

　　騰訊蘇寧O2O戰(zhàn)略

　　對于移動(dòng)端，騰訊電商將更多的關(guān)注點(diǎn)放在O2O，“O2O是一塊還沒有開發(fā)的藍(lán)海。”騰訊電商助理總經(jīng)理宋旸對此表示。“O2O是產(chǎn)業(yè)鏈非常長的行業(yè)，中間涉及的環(huán)節(jié)也非常多，目前僅是小范圍的嘗試，希望年底之前引入到200家全國的知名線下品牌商。”

　　據(jù)了解，蘇寧將以自身的1600多家門店網(wǎng)絡(luò)和蘇寧易購為購物節(jié)主會(huì)場，同時(shí)和線下商家展開合作，展開線上線下同步大力度促銷，搶占11月份消費(fèi)旺季。顧名思義，蘇寧正在醞釀的購物節(jié)的核心關(guān)鍵詞是O2O。線上線下的整合一直是蘇寧的戰(zhàn)略優(yōu)勢，今年“雙十一”，天貓的策略也正是強(qiáng)化線上線下整合。

　　對此，電商評論人士王利陽對記者表示，“從今年初蘇寧轉(zhuǎn)型云商，事業(yè)部重新整合開始，蘇寧就確定了O2O的發(fā)展路線，天貓算是后來者。不過天貓向O2O方向發(fā)力，也間接證明了蘇寧此前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是正確的。”

　　“天貓始終是平臺(tái)模式，O2O也將走平臺(tái)模式，會(huì)盡量整合線下的各類資源，這種模式的特點(diǎn)是攤子比較大，但效率稍差。蘇寧的模式更強(qiáng)調(diào)線上線下全面的融合，包括前端、后臺(tái)、供應(yīng)鏈等各個(gè)方面，優(yōu)勢在于效率好，但限制之處在于只能依托蘇寧線下1600家門店。”王利陽表示。

　　在蘇寧云商生態(tài)系統(tǒng)打造完成后，首次購物節(jié)是一次大膽的試水，而O2O戰(zhàn)略的提出更突顯了從線下起家的蘇寧挑戰(zhàn)天貓的發(fā)力點(diǎn)。

　　與蘇寧同樣出身于傳統(tǒng)零售模式的國美，其截流“雙十一”的活動(dòng)也將于10月21日正式啟動(dòng)。國美在線高級(jí)副總裁彭亮表示，“雙十一”考驗(yàn)的是電商的整體實(shí)力，是一場電商與自我的博弈之戰(zhàn)。國美預(yù)計(jì)在11月11日當(dāng)天達(dá)到促銷峰值，并在商品品類、價(jià)格、客戶體驗(yàn)等方面做好了充分準(zhǔn)備。