融資意在爭奪休閑旅游第一

　　記者從同程網獲悉，同程網5億元資金已全部到賬。本輪投資完成后，創業團隊保持公司控股權，公司未來目標仍然是獨立IPO.

　　對于公司為何能頻頻獲得資本青睞，同程網首席執行官吳志祥表示，一方面是中國在線旅游的市場潛力巨大，另一方面源于公司從2008年4月第一筆融資至今，和同行相比，用較少的投資獲得了較快的增速和較多的利潤。

　　市場研究機構艾瑞咨詢數據顯示，2013年中國在線旅游市場交易規模2204.6億元，同比增長29%；在線旅行商(OTA)市場營收117.6億元，同比增長26.2%。

　　從用戶需求來看，在線旅行可以分為商務和休閑兩大類。商務旅行的需求一般是從一張機票和一間酒店開始，而休閑旅游與之完全不同，用戶年輕，對價格敏感，消費需求需要激發，且往往是從預訂一張門票開始。“互聯網領域第二等于零，移動互聯網時代更是如此，我們已經感受到競爭的殘酷，要么成為第一，要么消失。”吳志祥在發給所有員工的一封內部郵件上稱，將以門票和周邊游作為用戶入口，布局國內游和出境游市場，全力實現從門票第一名到休閑旅游第一名的跨越。

　　巨頭爭霸引發并購潮

　　易觀國際分析師胡婷婷認為，BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三家陸續進行組織架構的大規模調整，一方面聚合現有業務資源，另一方面全面探討新業務，進而實現內部的優勝劣汰，提高企業競爭力。三家巨頭都在跳出PC端競爭，聚焦長遠戰略。

　　除了騰訊積極招兵買馬，2011年百度控股去哪兒網，2013年阿里巴巴也宣布投資窮游網。

　　中信證券研究報告顯示，中國旅游行業目前高速增長，在線旅游行業受存量轉移和增量雙重驅動。同時，移動互聯技術的出現與進步正重塑在線旅游行業格局，移動端未來必將成為旅游預訂的核心渠道。從客戶體驗和需求的角度，“一站式”服務將成為未來消費主流，而投資并購將成為資源整合的最有效快速手段。

　　萬擎咨詢首席執行官魯振旺在接受記者采訪時也表示，業內無論是并購數量還是體量可能都會增加，對于巨頭們而言，2014年將是一個并購年。

　　爭打價格戰

　　受到業內持續而大規模的價格戰影響，2013年OTA市場增速低于整體在線旅游市場增速。從2013年三季度開始，以攜程、藝龍為代表的OTA企業開始展開移動價格促銷戰，為搶奪移動市場份額，OTA企業紛紛在移動端加大促銷力度，返現、返紅包力度加大，且促銷活動頻繁，直接導致酒店及機票傭金收入下降。

　　攜程網近日公布的財報顯示，2013年第四季度，攜程網股東應占凈利潤為2.61億元(約合4300萬美元)，同比增長36%，環比下降30%。

　　值得一提的是，持續了一年的酒店價格戰沒有放緩趨勢，反而在“雙十二”旅游節上愈演愈烈。2013年12月，攜程推出地面服務事業部，針對旅游票務發起攻勢。艾瑞咨詢分析師楊陽預計未來一年內，在票務市場中具有領先地位的同程網、攜程網、途牛網、驢媽媽等企業在票務上的競爭將升級。

　　記者在攜程網和同程網上同時搜索“觀音峽”，景區門票分別為68元和70元，用戶游玩后發表點評，分別可以返10元、6元，如果用戶在同程網使用現金券，還能再返9元，相當于在攜程網上的最終價格是58元，而同程網是55元。

　　吳志祥表示，春節假期7天，同程網為近200萬人提供門票和周邊游預訂，超過競爭對手5倍，這輪融資到位后，更有足夠的實力應對任何價格戰。

　　攜程網首席運營官孫潔在解讀財報中也曾提到，公司降價主要是因為不愿意在價格競爭中處于劣勢，尤其是在最受歡迎的旅游目的地市場，如果二、三季度競爭者繼續價格戰，公司會繼續跟進。