主持人：

首先，我們來關注電子商務方面的消息。最近，傳統家電零售起家的國美調整動作不斷。尤其是在電商業務方面，國美先是在去年底，宣布整合旗下兩大電商平臺——。日前，又不斷傳出其電商業務大規模裁員的消息。

日前，媒體報道稱，國美旗下電商平臺“國美在線”內部裁員200人，包括采銷中心、技術中心、客服中心、物流中心與財務中心等。隨后，又有報道稱裁員已涉及400余人，其中90%為原庫巴員工。

2012年12月，國美集團宣布整合旗下兩家電子商務平臺——“國美電器網上商城”和“庫巴網”。整合后，“國美電器網上商城”改名為“國美在線”，實行自營策略。

對此，IT分析梁振鵬認為，整合后的國美電商業務需要節約成本，裁員在所難免。另一方面，“庫巴網”被定位為平臺式B2C，因此投入也會減少。

家電、IT行業分析師 梁振鵬：

因為相對來說，開放式的平臺電商，因為自己不參與采購、物流配送、銷售服務等環節，它只提供平臺，它經營成本要比自主經營的電商明顯要小。這樣的轉型過程中勢必不需要這么多的人手，裁員也就比較正常了。

整合后，在業內廣受爭議的國美雙品牌電商戰略終于歸向統一。國美總裁王俊洲表示，“我們致力于建設區別于當前不盈利的電商模式，減少重復投入，建立持續健康發展的國美電商，繼而打造線上線下都強的零售業。”王俊洲還曾在多個公開場合表示，電子商務將會是未來國美的核心渠道。IT行業分析師梁振鵬認為，國美未來會把投入的重點放在自主經營B2C“國美在線”上。

家電、IT行業分析師 梁振鵬：

既然你國美在線，或者之前的國美網上商城，自己也虧損，庫巴購物網也在虧損，而且直到2013年為止，大家在這種自主經營的B2C領域，并沒有找到一個有效的盈利模式，這種情況下，國美應該把自己的有效資源聚焦起來投入到一個品牌，而不應該去投入到兩個都在虧損的品牌。因為既然你這個領域不能盈利，那就應該聚焦火力，有錢燒的話，燒一個品牌就可以了，你同時燒兩個品牌，資源耗費得太大了。