1月28日消息，史玉柱團隊又出新花樣。巨人網絡今日確認，該公司已斥資千萬元設立“巨人創新進步基金”，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上積極創新、謀求進步。該基金除了獎金不設上限、重獎有杰出成就的重大創新業務，還特別看重團隊細微、打破常規的進步，甚至一些未能付諸實現的優秀創意也能獲得獎金激勵。

“小進步就小獎，大創新有大獎。降低獲獎門檻，又不設大獎上限。希望在公司中培養一種每人每天都思考如何創新與進步的氛圍。”巨人網絡副總裁紀學鋒這樣談及設立巨人創新進步基金的初衷。

據了解，紀學鋒在去年10月一次內部會議中首次提出設立“創新進步基金”的想法。在那之前，他曾就如何加強、提高團隊的創新進步意識，思考了一整年。紀學鋒表示，對科技型公司而言，如何能持續進行創新、不斷保持進步是一件非常最重要的事情。巨人希望通過設立此基金，以制度化的方式推動公司內部創新、保持進步，發現日常被忽略的業務地帶，挖掘團隊潛能，提高公司產出。

根據規則，不同程度的創新與進步對應不同等級的獎金，其中大獎超過50萬元且上不封頂，如一些行業領先、涉及公司戰略層面的創新就屬大獎范疇。而即便只是出了個好點子，經申報納入公司創意庫后也能獲獎。該基金目前處于試運營階段，已在1月份評出了首批獲獎項目，有創新能力出色的部門斬獲了超過50萬元的獎金。

紀學鋒表示，巨人創新進步基金的獎勵范圍包括創新獎與進步獎兩種類型。強調創新與進步兩種獎項，是為降低此基金的激勵門檻，讓它能貼近普通一線員工。我們經常會遇到靈光一閃的情況，如果當時實現不了，很多創意會就此流失。巨人創新進步基金為此特別設立“創意庫”，在當時條件下實現不了的創意可申報入庫，未來該創意如在其他團隊推動下付諸實現，最初創意申報者同樣可獲得獎勵。

公開資料顯示，創新進步是科技界尤其互聯網公司花大力氣投入的一個方向，互聯網領軍企業Google就有著在業內傳為美談的“創新”文化，該公司每天為員工留出20%個人創新時間，用來發展本職工作以外的興趣創新。Google員工在“20%時間”里進行了大量的創造性開發，這些“20%項目”很多已成為該公司對外發布的知名產品與應用，其中包括Gmail、谷歌新聞服務、GoogleTalk等。