內容介紹： 　　李嘉誠先生說，要做一個成功的管理者，首先要知道自我管理。自我管理是培養理性力量的基本功，是人把知識和經驗轉變成能力的催化劑。很多人把不當的自我管理與交惡運混為一談，這種消極無奈的態度在某一程度上是不負責任的。中國先賢認為，無論管理一個部門還是管理一個集團，只是人數不一樣而已，管理的原則都是一樣的，但管理的起點都是自我管理（修身）。作為一個現代職業經理人，我們如何做好自我管理呢？目錄： 一、在實戰認識激勵１、徐庶為什么只拿工資不干活？２、對普通員工的激勵３、對學習型員工的激勵４、對事業型員工的激勵５、對金錢型員工的激勵６、員工積極性診斷二、激勵過程和激勵理論運用１、人性假設理論及運用２、需求層次理論及運用３、雙因素理論及運用４、公平理論及運用三、激勵基本功１、激勵的原則２、精神激勵的運用３、獎懲激勵的運用４、靜態激勵與動態激勵公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260