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PK運營商 互聯網企業支配移動音樂

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-04-22 09:23  瀏覽次數:51
  當你使用各類音樂App時,你也許并未發現,騰訊百度等互聯網企業已成為音樂產業中話語權最高部分。
  作為強勢渠道,互聯網企業不僅在內容輸出、明星推廣等方面約束著唱片公司,在內容生產端也承擔越來越多工作。
  更有意思的是,互聯網公司正逐漸PK掉運營商,在移動音樂領域取得支配權。
  具體情況嘛,一起來看下:
  1.互聯網公司在音樂領域取得強勢話語權。
  騰訊的QQ音樂,最近搞了個半宣傳半員工福利的演唱會,華語音樂圈幾乎所有大牌歌星紛紛出席。
  有娛樂界記者表示,如果是商業演出,這些明星出場費加起來就要幾千萬。但據了解,騰訊僅花幾百萬就完成了整個演唱會,且大部分成本是用在場地、舞臺等方面,包括周杰倫、蔡依林等大明星都以零收費形式參演。
  這清晰反映出:互聯網企業在音樂產業鏈中擁有強勢話語權。
  業內人士分析表示,當互聯網和移動互聯網成為音樂內容最大輸出渠道后,唱片公司和明星對互聯網企業有多方面的需求,包括:
  變現需求——去年起,互聯網公司音樂內容紛紛搞起正版化,逐漸產生營收,與唱片公司和明星分賬。
  推廣需求——唱片公司想推新人,最靠譜的方式就是找互聯網企業,比如音樂網站排行榜、娛樂頻道推廣等等。
  明星的粉絲經濟——無論是電視臺、廣播還是出售CD,唱片公司和明星并不知道誰在消費他們的內容,但互聯網企業知道,與互聯網企業合作才能夠玩好粉絲經濟。
  2.移動音樂顯現入口價值,將PK運營商。
  與運營商對音樂內容價值挖掘主要來自彩鈴收入不同,音樂內容在互聯網企業這里誕生多方面價值:
  虛擬商品價值——音樂本身是虛擬商品,能夠與電商進行結合,產生收入。
  移動流量價值——網絡音樂是用戶強需求,且能夠長時間黏著用戶,網絡音樂能產生移動端流量。
  產業鏈價值——互聯網企業能夠讓音樂產生更多價值,比如游戲、閱讀、明星互動、社交等等。最近,阿里也將蝦米音樂并入數字娛樂事業群,希望將音樂作為數字娛樂戰略一部分來做。
  從音樂產業的商業模型上看,互聯網企業無疑要優于運營商。
  而實際上,隨著智能手機普及,互聯網企業正在移動端逐漸PK掉運營商,成為主要內容音樂輸出渠道。
  3.通過音樂正版化,大公司正加強渠道優勢。
  去年6月份起,諸如騰訊、網易等公司的音樂網站和App開始正版化,這正是大公司加強其渠道優勢的辦法。
  業內人士透露,目前很多音樂網站和App,都是以盜鏈形式在獲取音樂內容,通過打擊盜版內容,大公司將加強其渠道優勢。
  據了解,音樂內容有沉淀特性:過去的經典音樂+每年新產生的音樂內容,使得音樂版權采購包括前期投入和每年的固定投入,且逐年增加。
  業內人士表示,雖然音樂的版權投入不及視頻,但也是一筆過億量級基礎投入,且隨著唱片公司意識到互聯網企業是最大播放源,正將版權費用逐年提高。
  因此,推動音樂正版化,將提高競爭門檻,使網絡音樂成為大公司才能玩得轉的奢侈品。據了解,今年6月份,騰訊的QQ音樂等大公司將再次集體推動音樂正版化。
  4.互聯網公司向內容生產端延伸。
  有趣的是,互聯網企業還正在向音樂內容發行方向發展,網易云音樂負責人就表示,網易云音樂正在簽約自由音樂人,希望與他們合作產生內容。
  其表示,雖然網易云音樂目前仍走與唱片公司合作形式,但丁磊本人其實有一個唱片公司夢。
  顯然,互聯網公司雖然更多是渠道,但也具備音樂內容生產制作能力,逐漸對接部分歌星替代唱片公司部分生意,也是可以預見的玩法。
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