?　徘徊了幾年的聯想電視，將于5月20日發布互聯網新品牌“17”和新產品。同時，聯想電視業務也有可能將獨立運作，有消息稱聯想電視管理團隊入股，對于聯想與阿里合作的消息，聯想方面予以否認。分析師向《第一財經日報》記者指出，這將標志著聯想電視的“二次出發”。
為何先來居下
在彩電業的“跨界”者中，聯想可以說是“起個大早、趕個晚集”。
2012年4月，聯想電視便在蘇寧的連鎖門店開始試銷。當時，聯想電視有三大渠道，包括蘇寧、國美等大賣場，淘寶、京東、蘇寧易購等網站，以及大型購物中心里的聯想3C店。
不過，聯想電視當時定價偏高，雖然打著智能電視、內容豐富、下載迅速的旗號，但其試銷的42英寸液晶電視售價6000元~8000元，而普通42英寸3DLED液晶電視才3000元~4000元，聯想電視的價格是傳統彩電價格的接近兩倍。
2013年起，樂視、小米等互聯網公司也切入智能電視的江湖，不斷掀起風浪。以“硬件+內容”或“硬件+應用”的模式，給彩電業帶來新的玩法。2014年，樂視電視銷量達150萬臺、小米電視銷量約30萬臺。而聯想電視目前一年銷量在20萬臺左右，聲勢遠弱于后來者的樂視和小米。
DisSearch中國區研究總監張兵認為，聯想電視以往失敗的原因，主要是產品戰略定位不清晰。聯想電視初期的價格高于國內一線品牌，卻又沒有特色優勢。“聯想”品牌在IT領域不錯，但在CE(消費電子)領域支撐不了這么高的溢價，導致聯想電視業績平平。
后來，聯想電視調低價格，消費者也響應不積極。其實，早于樂視、小米，聯想電視就玩“粉絲圈”，但沒有玩起來，在線上市場也沒有做起來，反而樂視、小米聚集了大量“樂迷”、“米粉”線上銷量也屢創新高。
群智咨詢副總經理李亞琴也認為，聯想筆記本電腦的市場占比30%，但延伸至電視并不強，IT是個人用品，TV是家庭用品。聯想電視此前對銷量預估過高，線下渠道成本也高，實際投入與收益之間有落差。
牽手阿里的可能性
近日，聯想電視將獨立運營，并將與阿里合資的傳聞在網上傳播開來。
聯想電視負責人熊文5月14日告訴《第一財經日報》記者，5月20日，“我們將發布智能電視互聯網新品牌和新品。(聯想電視)業務獨立和阿里投資的傳言，我這里沒有有關的消息。”聯想發言人郭彤彥也向本報記者表示，這(指聯想電視業務獨立并與阿里合資)是謠傳，20日主要是發布智能電視新產品和新的子品牌。
不過，一位業內資深人士向本報記者表示，聯想電視將獨立運營，新公司叫“想佳”，高管團隊將持股，并按互聯網模式來操作，但是否跟阿里合資或合作、怎么合作，尚不清楚。而另一位業內資深人士也說，聯想電視獨立運營、與阿里合作是確定的，但是否與阿里合資尚不確定。
李亞琴認為，推網上子品牌是一個趨勢，像創維酷開、海信VIDAA、康佳KKTV等，傳統彩電企業以互聯網模式對抗“跨界”的互聯網公司，迎合線上市場的需求。聯想電視準備推“17TV”的網上子品牌，順應了這個趨勢。
其次，聯想電視想擺脫困境。以往聯想電視一直放在聯想數字家庭事業部(MIDH)中，已做了三四年，但銷量上升慢、消費者接受度差。“聯想電視有更大的企圖心。”李亞琴說，所以要策略調整，獨立出來，團隊持股，以互聯網化方式操作，加快市場反應。
張兵則分析說，聯想電視將跟阿里合作的消息不無可能。此前，阿里跟康佳、海爾、創維等都有合作，有幾種玩法：其一，阿里是全世界最大的線上銷售平臺，彩電企業利用阿里的平臺賣電視;其二，與阿里內容合作，像海爾推的阿里電視，阿里通過電視擴展它的通路，從PC端、手機端延伸到電視端;其三，用阿里OS系統，康佳KKTV與阿里合作的電視，就用阿里OS系統;其四，資本層面的合作。
“聯想電視如果與阿里合作，前面兩種合作模式應該會有，關鍵看是否到達資本層面的合作，如果有資本合作，預計阿里將用自己的資源更大力度地推廣聯想電視。”
融合網總編輯吳純勇預測，如果阿里與聯想電視合作，將有利于阿里智能電視生態圈的完善，而聯想電視則將引入阿里的技術、渠道、支付寶等資源。