?　徘徊了幾年的聯(lián)想電視，將于5月20日發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)新品牌“17”和新產(chǎn)品。同時(shí)，聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也有可能將獨(dú)立運(yùn)作，有消息稱聯(lián)想電視管理團(tuán)隊(duì)入股，對(duì)于聯(lián)想與阿里合作的消息，聯(lián)想方面予以否認(rèn)。分析師向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者指出，這將標(biāo)志著聯(lián)想電視的“二次出發(fā)”。
為何先來(lái)居下
在彩電業(yè)的“跨界”者中，聯(lián)想可以說是“起個(gè)大早、趕個(gè)晚集”。
2012年4月，聯(lián)想電視便在蘇寧的連鎖門店開始試銷。當(dāng)時(shí)，聯(lián)想電視有三大渠道，包括蘇寧、國(guó)美等大賣場(chǎng)，淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)等網(wǎng)站，以及大型購(gòu)物中心里的聯(lián)想3C店。
不過，聯(lián)想電視當(dāng)時(shí)定價(jià)偏高，雖然打著智能電視、內(nèi)容豐富、下載迅速的旗號(hào)，但其試銷的42英寸液晶電視售價(jià)6000元~8000元，而普通42英寸3DLED液晶電視才3000元~4000元，聯(lián)想電視的價(jià)格是傳統(tǒng)彩電價(jià)格的接近兩倍。
2013年起，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司也切入智能電視的江湖，不斷掀起風(fēng)浪。以“硬件+內(nèi)容”或“硬件+應(yīng)用”的模式，給彩電業(yè)帶來(lái)新的玩法。2014年，樂視電視銷量達(dá)150萬(wàn)臺(tái)、小米電視銷量約30萬(wàn)臺(tái)。而聯(lián)想電視目前一年銷量在20萬(wàn)臺(tái)左右，聲勢(shì)遠(yuǎn)弱于后來(lái)者的樂視和小米。
DisSearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，聯(lián)想電視以往失敗的原因，主要是產(chǎn)品戰(zhàn)略定位不清晰。聯(lián)想電視初期的價(jià)格高于國(guó)內(nèi)一線品牌，卻又沒有特色優(yōu)勢(shì)。“聯(lián)想”品牌在IT領(lǐng)域不錯(cuò)，但在CE(消費(fèi)電子)領(lǐng)域支撐不了這么高的溢價(jià)，導(dǎo)致聯(lián)想電視業(yè)績(jī)平平。
后來(lái)，聯(lián)想電視調(diào)低價(jià)格，消費(fèi)者也響應(yīng)不積極。其實(shí)，早于樂視、小米，聯(lián)想電視就玩“粉絲圈”，但沒有玩起來(lái)，在線上市場(chǎng)也沒有做起來(lái)，反而樂視、小米聚集了大量“樂迷”、“米粉”線上銷量也屢創(chuàng)新高。
群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴也認(rèn)為，聯(lián)想筆記本電腦的市場(chǎng)占比30%，但延伸至電視并不強(qiáng)，IT是個(gè)人用品，TV是家庭用品。聯(lián)想電視此前對(duì)銷量預(yù)估過高，線下渠道成本也高，實(shí)際投入與收益之間有落差。
牽手阿里的可能性
近日，聯(lián)想電視將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并將與阿里合資的傳聞在網(wǎng)上傳播開來(lái)。
聯(lián)想電視負(fù)責(zé)人熊文5月14日告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，5月20日，“我們將發(fā)布智能電視互聯(lián)網(wǎng)新品牌和新品。(聯(lián)想電視)業(yè)務(wù)獨(dú)立和阿里投資的傳言，我這里沒有有關(guān)的消息。”聯(lián)想發(fā)言人郭彤彥也向本報(bào)記者表示，這(指聯(lián)想電視業(yè)務(wù)獨(dú)立并與阿里合資)是謠傳，20日主要是發(fā)布智能電視新產(chǎn)品和新的子品牌。
不過，一位業(yè)內(nèi)資深人士向本報(bào)記者表示，聯(lián)想電視將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，新公司叫“想佳”，高管團(tuán)隊(duì)將持股，并按互聯(lián)網(wǎng)模式來(lái)操作，但是否跟阿里合資或合作、怎么合作，尚不清楚。而另一位業(yè)內(nèi)資深人士也說，聯(lián)想電視獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、與阿里合作是確定的，但是否與阿里合資尚不確定。
李亞琴認(rèn)為，推網(wǎng)上子品牌是一個(gè)趨勢(shì)，像創(chuàng)維酷開、海信VIDAA、康佳KKTV等，傳統(tǒng)彩電企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)抗“跨界”的互聯(lián)網(wǎng)公司，迎合線上市場(chǎng)的需求。聯(lián)想電視準(zhǔn)備推“17TV”的網(wǎng)上子品牌，順應(yīng)了這個(gè)趨勢(shì)。
其次，聯(lián)想電視想擺脫困境。以往聯(lián)想電視一直放在聯(lián)想數(shù)字家庭事業(yè)部(MIDH)中，已做了三四年，但銷量上升慢、消費(fèi)者接受度差。“聯(lián)想電視有更大的企圖心。”李亞琴說，所以要策略調(diào)整，獨(dú)立出來(lái)，團(tuán)隊(duì)持股，以互聯(lián)網(wǎng)化方式操作，加快市場(chǎng)反應(yīng)。
張兵則分析說，聯(lián)想電視將跟阿里合作的消息不無(wú)可能。此前，阿里跟康佳、海爾、創(chuàng)維等都有合作，有幾種玩法：其一，阿里是全世界最大的線上銷售平臺(tái)，彩電企業(yè)利用阿里的平臺(tái)賣電視;其二，與阿里內(nèi)容合作，像海爾推的阿里電視，阿里通過電視擴(kuò)展它的通路，從PC端、手機(jī)端延伸到電視端;其三，用阿里OS系統(tǒng)，康佳KKTV與阿里合作的電視，就用阿里OS系統(tǒng);其四，資本層面的合作。
“聯(lián)想電視如果與阿里合作，前面兩種合作模式應(yīng)該會(huì)有，關(guān)鍵看是否到達(dá)資本層面的合作，如果有資本合作，預(yù)計(jì)阿里將用自己的資源更大力度地推廣聯(lián)想電視。”
融合網(wǎng)總編輯吳純勇預(yù)測(cè)，如果阿里與聯(lián)想電視合作，將有利于阿里智能電視生態(tài)圈的完善，而聯(lián)想電視則將引入阿里的技術(shù)、渠道、支付寶等資源。