考慮到相機產(chǎn)業(yè)的蕭條，你可能很難想象一家在2002年橫空出世、2004年推出首款產(chǎn)品的全新相機公司不但沒有被淘汰，反而在近幾年里取得了高速發(fā)展，并即將公開上市。而這正是運動相機領(lǐng)域的先鋒GoPro所經(jīng)歷的成長史。

　　在GoPro發(fā)展壯大期間，數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)正巧開始遭受蘋果、三星和其他手機廠商的打擊。但自2004年首款產(chǎn)品問世至2012年以來，GoPro相機的銷量每年都在成倍增長。在2013年，GoPro的銷量達到385萬臺，較2012年同比增長66%。公司創(chuàng)始人Nick Woodman也已經(jīng)成為了億萬富翁。
 

　　GoPRo相機原本是極限運動領(lǐng)域的玩物，而現(xiàn)如今，人們已經(jīng)想出了更多的使用方式，比如將其固定在遙控直升機、消費類無人機、或者是貓貓狗狗的身上。
 

　　雖然用戶使用GoPro拍攝出的視頻讓人驚心動魄、嘆為觀止，但這家公司一直保持著悶聲發(fā)大財?shù)淖藨B(tài)。當然，GoPro的成功已經(jīng)成為商業(yè)和科技媒體所爭相報道的對象，但它從未像Instagram這些公司那樣獲得主流媒體的青睞。
 

　　那么在這個應用和數(shù)字化大行其道的年代，一家夕陽產(chǎn)業(yè)里的全新設(shè)備制造商是如何一步步成長的呢？

　
Woodman所制作的首款GoPro原型機
 

　　“我那時候剛剛經(jīng)歷了一次失敗。”創(chuàng)始人Woodman回憶道。它的第一家創(chuàng)業(yè)公司，一家網(wǎng)游公司，隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅而倒閉。隨后他跑到澳大利亞和印尼通過1個月的沖浪來療傷。在離開硅谷的這段時間里，Woodman有了成立一家新公司的點子。
 

　　“為沖浪者制作的手腕相機，”他說，“就是這樣，一門漂亮簡單的小生意。”這是在2002年。