看到最新的數據說，去年我國團購用戶規模達到1.41億人，用戶規模增長了68.9%?？墒橇硪环矫?，團購網站紛紛倒閉，包括最近倒閉的萬眾團在內，短短三個月時間倒閉了281家。為什么團購公司越來越少，用戶規模反而大增呢？

　　記者：

　　 團購網站在倒閉潮之后，數量確實大為減少。數據顯示，截止到今年1月，國內團購網站的存活量僅為213家，而這一數據在最高峰時達到5058家。

?　　正如網友所說，根據CNNIC(中國互聯網絡信息中心)發布的第33次中國互聯網絡發展狀況統計報告，我國團購用戶在去年大為增長，增長幅度高達68.9%。

　　造成這一反差的原因有：

　　 一、洗牌之后，剩下的團購網站實力較強，且服務質量相對更有保障。

　　團購興起之初，由于門檻不高，大量創業者涌入，造成團購行業混亂，良莠不齊。不少團購網站存在誠信問題，承諾的產品或服務無法兌現，有些甚至欠款跑路，這樣的網站存活的可能性很低。

?　　而洗牌之后，大量經營不佳、服務質量較差的團購網站被清洗掉，團購網站數量大大減少，行業恢復“正常”。同時，存活下來的團購網站可以將更多精力投入到精細化運營上，而非在競爭壓力下被迫燒錢擴大市場規模。

　　第三方數據顯示，團購市場集中度大大提升，以美團網、大眾點評團為代表的前五強網站成交額之和已占整體份額的90%以上。

　　二、團購作為一種成熟的商業模式，其生存空間始終存在。

　　團購對接了商家與消費者，連接了線上線下，讓更多中小商家有了“觸網”的機會，方便了消費者，利好商家。其生存的土壤非常堅實。

　　同時，有部分誠信經營的團購網站，能夠通過良好的服務獲得相對忠誠的用戶群。而且團購給消費者帶來的價格優勢實實在在，對于那些對價格敏感的消費者來說，是很好的購買商品和服務的渠道。

　　三、移動互聯網的快速發展，帶來了流量和商機。

　　CNNIC報告顯示，去年我國手機網民突破了5億，增長19%，同時網民使用手機的時間加長，對互聯網的依賴程度更深。而購物是人們的基本需求，那些使用手機的網民很容易通過移動互聯網獲得團購服務。

　　團購的O2O模式也非常適合移動互聯網。線上購買，線下消費，用戶不僅在信息獲取和支付等環節更加順暢，線下消費還能形成直接的認知，培養用戶對良好商家的認可度和信任感。

　　四、市場的潛力還遠未挖掘出來。

　　團購不僅是電商的一部分，數據顯示，2013年電子商務交易額占到社會消費品零售總額的比重不足8%。未來數年我國電子商務還將保持較高的增速。

　　團購目前發展的重點還在于一線以及二三線城市，三四線城市以及農村地區的網民都是潛在的機會。

　　團購早已被視為O2O的范式之一。服務團購遍地開花，目前其應用的行業主要集中在餐飲、娛樂、生活服務等領域，將來會向更多的服務業領域滲透。

　　實體經濟的發展也反過來推動了團購業，以電影業為例，2013年國內電影票房突破200億元，同比增速高達27.51%。影票成為團購商品中的重要品類。