想象中的教育有兩種形式，就相當于現在其它行業的電商一樣都是分依托平臺以及自建平臺，或許看到這里有不少人都想象到其中形式，至于筆者寫的是否如此，細看就知道。

 

　　（一）依托平臺

 

　　1、淘寶系：淘寶、京東等合作的模式

 

　　第一篇文章說到，教育電商現在登陸天貓平臺，而一般模式都是優惠券+促銷+圖書的形式，純粹當作是一個優惠的平臺，沒有真正用到電商的核心-在線成交。前段時間在線教育很火熱的時候淘寶推出了淘寶教育的平臺，到現在看平平淡淡，也是一個不成功的產品，但是對于筆者而言的教育電商或許就是一個機會，讓教育機構去主宰這個淘寶教育。

 

　　用戶通過天貓等平臺達成意向，然后在通過淘寶的平臺去試看或者直接消費，對于消費者而言，首先有保障有信譽，而且消費者可以選擇更多；而對于機構而言，可以直接從平臺上面轉化，獲得更多的淘寶的傾斜的資源，不浪費在線這批人群，也不會替流量擔心；而對于淘寶而言，也是一大好事，首先機構的推動必然帶動產品的關注，以及用戶的流連，互動流通產生內容是如今社交網絡特點，對于一個產品而言也是如此，如果具備這點這個產品沒有理由不興盛；另外一點就是淘寶的優勢能夠在在線教育占有一大地方。

 

　　2、百度系。

 

　　現在BAT三家巨頭割據互聯網，既然前面淘寶做了教育，百度也是有個教育產品，而這種產品對于現在教育行業而言是契合高點。我們都知道在百度競價里面醫療教育都是大頭，每個教育機構如果開辟線上的就必然開通競價的渠道，所以跟百度方面合作是一種雙贏的利益。首先百度而言當然是對于產品推廣產生作用，現在稍微瀏覽下百度教育只是一個簡單的產品展示頁面，然后鏈接是直接跳轉到相關網站，相比而言太簡單，可以預見的也會跟淘寶同學一樣的命運，所以教育機構新的想法的進入必然收到百度喜歡以及改變；對于教育而言，跟百度打好交到的好處不言而喻了。

 

　　上面BA兩大巨頭分別說明我想象中的做法，而T巨頭貌似沒有在在線教育的產品，但是不可忽視的是微信的作用，怎么把微信運用到電商的層面是對于騰訊的做法。微信做教育是一個很大膽的想法，因為需要很多的因素以及條件制約的，具體的也是跟前面的兩個一樣能夠借用微信在上面推廣教育電商，在線成交，而視頻等上課也可以借由微信來實現，但是這里就有一個問題就是流量，一定要注意流量，因為這是移動端制勝的一個點，把握用戶手機的時間來吸引到手機教育是一個很多的誘惑。

 

　　（二）教育聯盟細分

 

　　以前筆者觀察到家居賣場電商一樣，教育電商未來也會出現一個大的平臺，會超脫于淘寶京東等平臺，就像化妝品里面的樂蜂網、聚美優品；服裝里面的唯品會等。行業平臺是垂直電商的很長未來里面一個必然發生的東西，而教育電商也是一樣，更何況是在剛剛起步階段。教育電商聯盟的成立是對于很多機構而言是有利，借由大平臺的專注以及精準的人群讓教育電商化。

 

　　另外一點就是細分，教育電商要做到是把各部分都細分出來做，而不要一股腦的全部上線。優化券這些可以交由一些返利網或者一些折扣網站來做，不浪費天貓這些平臺的流量，另外一個可是開辟另外的渠道，而且這些返利等網站基本都是免費，基本沒有成本；另外一個培訓等也要精準，視頻的作用是用戶在線購買課程的關鍵詞，對于教育電商而言，作為教育行業的從業者，電商方面視頻遠遠優先于文字的吸引力。另外一點也是很重要的，可以兜售一些已經整套的視頻，這樣子是一個利潤的來源，現在的教育電商里面都是在買的是開課的課程，而整套的視頻售出都是一些淘寶小賣家們自己私自放出，但是這里一定要注意視頻要規定他們在自己的平臺上面播放或者下載自己開發工具，這樣子是保持視頻不外放，而且也可以讓品牌時刻影響他們。

 

　　筆者很早關注的三個行業：后汽車市場、化妝品、教育，你們怎么看這三個行業，前面兩個除了化妝品現在走上發展的達到外，還有另外兩個行業，有志于此要堅持，會有像化妝品那樣子的輝煌的時候。