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1號店自貿區設電商公司 沃爾瑪曲線掌控平臺業務

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-12-12 09:35  瀏覽次數:23
  作為外資零售巨頭,沃爾瑪在放緩中國區的大賣場業務后,電商成為了其后續發展的一大焦點。
 

 
  去年,沃爾瑪收購1號店一度成為焦點事件。當時,按照商務部門的規定,沃爾瑪控股的1號店資產只能做自營業務。
 
  自貿區概念在上海火熱之時,1號店借助在自貿區設立新公司的方法收回了平臺業務,打破了長達一年半剝離運營的窘境。在分析人士看來,在沃爾瑪強大供應鏈的支持下,1號店這一平臺相比京東、天貓等或會更具特點。有觀點認為,沃爾瑪在繼續加碼電商業務。
 
  不過,1號店方面告訴記者,在升級后的1號店,沃爾瑪仍是其業務的投資方。
 
  沃爾瑪收縮線下
 
  近日,沃爾瑪又將有兩家門店關閉。據悉,沃爾瑪(中國)投資有限公司將分別于18日和19日關閉青島和洛陽的兩家門店。
 
  今年來,沃爾瑪在江蘇、廣東、河南等多地的關店消息一直未有間斷。截至目前,沃爾瑪在中國有近400家門店,在未來18個月其將關閉15~30家。
 
  對于門店的頻頻關閉,沃爾瑪方面的說法是在優化商業結構。但在業內人士看來,由于當初高速擴張,沃爾瑪很多門店的選址并未經過慎重考慮,其中一部分通過收購而來的門店布局并不合理,為了止損關店或是唯一選擇。
 
  事實上,在上個月,沃爾瑪中國區CEO高福瀾已有表示,將根據嚴密的市場評估關閉一些業績不好的門店。據悉,這些被關閉的門店雖然占沃爾瑪中國門店數量近9%,但預計對今年至明年銷售額的貢獻僅占2%~3%。
 
  在實體店頻受打擊的情況下,沃爾瑪開始在電商上加碼。從某種程度上講,沃爾瑪才是美國最早的電商。早在上世紀80年代初,它就已開始嘗試采用電子訂貨系統來實現商品配送中心與供應商和商場間的訂貨了。
 
  自貿區內開電商公司
 
  對于沃爾瑪來說,1號店是旗下電商的重要組成部分,但此前一度不能經營第三方平臺業務。
 
  2012年8月,商務部批準沃爾瑪將持股比例從17.7%增加至51.3%時,有限制性條款規定,被沃爾瑪收購的1號店所屬公司紐海控股,不得開展面向第三方的開放平臺業務,沃爾瑪也不得通過VIE架構從事增值電信業務。當時,商務部做出此限制的理由是出于反壟斷競爭,以及相關外資運營業務條例的限制。
 
  近日,1號商城網站悄然推出一條公告,稱 “原1號商城通過www.1mall.com所經營的業務,現在由紐海電子商務(上海)有限公司通過www.yhd.com網站經營”,并將網站直接跳轉至1號店首頁,其中最重要的是,用戶購物車、結算都能夠進行合并,1號店重新掌控了平臺業務的運營權。
 
  《每日經濟新聞》記者了解到,這其中的關鍵公司——紐海電商公司,是一家于11月14日在上海自貿區成立的公司。工商注冊信息顯示,紐海電商公司成立于上海自貿區,注冊資本為1000萬元,股東為上海傳績電子商務有限公司 (即1號商城)、新崗嶺有限公司(1號店全資子公司),紐海電商公司的經營范圍包含了增值電信業務。在業界看來,這意味著沃爾瑪繞過了商務部的限制性條件,間接獲得了在控股1號店時被禁止涉足的增值電信業務,即平臺業務。更有消息指出,未來會由這家新公司來整體運營1號店和1號商城,消費者在購物時,購物車和結算都會合并在一起。
 
  1號店方面告訴記者,紐海電商公司現在正運營www.yhd.com網站。“紐海電子商務(上海)有限公司成立的目的是向訪問我們網站客戶提供更好的服務和產品種類,同時還向在www.yhd.com上促銷和銷售產品的店中店商家提供更多增值服務。沃爾瑪仍是1號店業務的投資方。”
 
  沃爾瑪控股的1號店資產此前只能從事自營業務。當時,有分析人士告訴記者,“對電商來說,其實最賺錢的是第三方平臺業務,B2C本身是很難賺錢的,大家都要做第三方平臺,天貓、京東、蘇寧等,而沃爾瑪不做這個有點吃虧。”
 
  一位行業人士告訴記者,自貿區鼓勵外資進入中國以及鼓勵中國資本出去,“現在看起來,沃爾瑪或是充分利用了自貿區的政策,把沒有做的第三方平臺業務做起來。”
 
  沃爾瑪加碼電商?
 
  資深零售專家丁利國告訴記者,對于升級后的1號店來說,如何吸引商戶進入會是他們面臨的挑戰。
 
  丁利國表示,自貿區和國外間的往來更為通暢,沃爾瑪在國外有強大的供應鏈,可以通過第三方平臺把國外的產品介紹到中國市場,同時可以節省時間成本、簡化手續等。“沃爾瑪的強項正是在于進口產品,這樣可以引來更多的消費者,對于1號店的招商會更有用。”
 
  雖然沃爾瑪同1號店之間的合作一直低調,但事實上,1號店已經開始從沃爾瑪獲取資源。比如今年沃爾瑪高調進軍北京生鮮市場,背后正是依靠沃爾瑪的供應商以及冷鏈系統。  
 
  上述分析人士更是猜測,后續沃爾瑪或會完全控股1號店,自己來經營電商,但還是要看企業的具體經營狀況以及沃爾瑪愿意付出的代價。“按照沃爾瑪的做法我認為會收購過來的。”
 
  在丁利國看來,在沃爾瑪的支持下,相比天貓、京東等,1號店的平臺會更具特色。“第三方平臺需要足夠流量大,就需要差異化經營,流量大入駐的商家才會多,在這里面沃爾瑪提供了很多的資源。”
 
  不過,對于沃爾瑪扮演的角色,1號店方面給出的回應則是:紐海電子商務(上海)有限公司是1號店網站經營主體,沃爾瑪仍是1號店業務的投資方。
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