基礎(chǔ)資料。他們建設(shè)并推行“培根工作系統(tǒng)”，將技術(shù)工作涉及的14個(gè)大項(xiàng)、33個(gè)小項(xiàng)納入管理系統(tǒng)，率先在石油技術(shù)管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“量化”管理，使傳統(tǒng)的工作方式發(fā)生了6個(gè)轉(zhuǎn)變：數(shù)據(jù)格式由個(gè)性化向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變；經(jīng)驗(yàn)傳承由人本化向文本化轉(zhuǎn)變；信息資源管理由分散型向集約型轉(zhuǎn)變；工作安排由行政指令向數(shù)字化轉(zhuǎn)變；績(jī)效考核由憑印象向點(diǎn)鼠標(biāo)評(píng)估質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變；管理工作由模糊化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。

 

　　基礎(chǔ)圖件。他們建起了完井測(cè)試工具展示廳，展示取得的技術(shù)成果。展出器材33種，多媒體5685幀，掛圖6幅，模擬演示3套，油樣72井次。職工可利用時(shí)間學(xué)習(xí)分享技術(shù)成果，加深對(duì)完井測(cè)試工具的性能、功用和使用方法的了解，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，更好地服務(wù)于勘探開發(fā)生產(chǎn)。同時(shí)，所有完井、測(cè)試工具的拆卸、線剖、測(cè)繪、組裝等工作承包到人，打造“人人懂工具、個(gè)個(gè)是專家”的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

 

　　基礎(chǔ)研究。他們將完井施工技術(shù)研究延伸到鉆井領(lǐng)域，確立研究項(xiàng)目，分項(xiàng)目成立攻關(guān)小組開展工作。通過(guò)對(duì)近年來(lái)上百口漏失井壓井過(guò)程進(jìn)行跟蹤總結(jié)和分析，劃分出3種漏失井漏失類型，結(jié)合液面監(jiān)測(cè)技術(shù)及經(jīng)典壓井理論模型提出了各類井壓井三大原則，為鉆井、完井測(cè)試作業(yè)提供了《漏失井壓井推薦作法》；成功研發(fā)了《刮管洗井一體化工具》，獲得了西北油田“技術(shù)革新一等獎(jiǎng)” 。2013年，創(chuàng)新完井工具7項(xiàng)，研究運(yùn)用完井工藝4項(xiàng)，不但大大提高了鉆完井時(shí)效，還創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬(wàn)元。