2016年對于移動醫療行業來說可謂多事之秋。繼就醫160、尋醫問藥網被曝裁員后，成立十周年的好大夫在線也被曝出大規模裁員。裁員消息的頻繁出現讓移動醫療進入焦慮期。北京商報記者發現，資本寒冬逼迫移動醫療企業快速調整業務，多家移動醫療企業相繼轉型互聯網醫院。不過，互聯網醫院更多為慢性病復診，初診與重大疾病的復診依然存在難點。與這些企業達成協議、建立互聯網醫院的多數為偏遠地區的鄉鎮級醫院。

相繼曝出裁員

移動醫療企業裁員繼續發酵，越來越多的老牌企業陷入裁員旋渦中。近日有消息稱，在公司成立十周年之際，好大夫在線正在大幅裁員，裁員比例或達五成，“如果按照爆料整體裁員50%計算，好大夫在線800位員工最后將只剩400位”。

好大夫在線創始人王航在接受北京商報記者采訪時表示，上述消息并不屬實。王航表示，好大夫在線處于互聯網醫院轉型期間，人員結構調整是轉型需要。據王航透露，好大夫在線目前共有員工約700人，轉型期間會有新設立需要招聘的部門，例如電子處方部門，同時也有需要縮減的部門，例如在線咨詢部門。

移動醫療近期裁員風波不斷，8月，移動醫療第一股就醫160和老牌互聯網醫療公司尋醫問藥網先后傳出“裁員”。就醫160回應稱，公司業務重點轉移，計劃對組織架構和部分業務團隊進行優化，以團隊和個人的業績為依據，實施末位淘汰制，需要優化的人員占全公司總人數約1/3。尋醫問藥網表示，是業務板塊和業務人員優化，并非大規模裁員。

探索互聯網醫院

線上問診的發展普及帶領移動醫療進入新發展階段，但線上問診有局限性，難以實現醫生與患者之間的真正交流，做不到確診與診療。

移動醫療企業紛紛拓寬業務板塊，一部分走向線下，形成線上線下商業閉環，另一部分探索建設互聯網醫院，尋求線上閉環。

相對于線下，線上互聯網醫院建立更受創業者們青睞。阿里健康已準備在全國布局基層醫療市場，并先后與武漢中心醫院、保定市衛計委合作開辦網絡醫院；微醫集團烏鎮互聯網醫院已投入運營；好大夫在線與銀川市人民政府簽約合作共建銀川智慧互聯網醫院；春雨醫生在貴州建成普安春雨云醫院。

越來越多的企業轉型互聯網醫院尋求新盈利模式。不過，在某不具名分析人士看來，互聯網醫院更多為慢性病復診，初診與重大疾病的復診依然無法做到。與這些企業達成協議建立互聯網醫院的多屬偏遠地區鄉鎮級醫院，如何讓患者在初診的時候去該醫院進行診療，也是互聯網醫院不得不面對的問題。另一位分析人士表示，醫療服務本身就不是一種高頻率的消費行為，用戶定位不清晰。互聯網醫院沒有解決醫保支付的難題，很難成為主流。

成熟模式未現

2014年，是移動醫療投資風口，移動醫療屢受資本青睞，其中最具有代表性的就是春雨醫生5000萬美元C輪融資和丁香園7000萬美元C輪融資。狂歡很快過去，2015年資本開始遇冷，移動醫療的寒冬論出現。

在部分創業者看來，移動醫療的冬天遠未到來，這個行業具有較大發展空間。丁香園創始人李天天在接受北京商報記者采訪時表示，移動醫療行業正在逐漸發展，政策利好、行業良性發展讓丁香園更加有信心發展下去。

王航在接受北京商報記者采訪時表示，現在移動醫療邁入轉型階段，同時也在邁入新的發展階段。在他看來，目前移動醫療行業存有大量泡沫，資本寒冬行業轉型會把這些泡沫慢慢擠掉，這對于整個移動醫療行業來說是好事。“寒冬來了春天也就不遠了。”某不具名行業人士認為，在經歷爆發式發展和資本投資熱潮跑馬圈地之后，移動醫療正經歷一場資本寒冬。在盈利不如預期的情況下，通過優化內部組織結構進行裁員成為企業控制成本的最直接方式。