? ? ?之前玩的風生水起的互聯網電視已經把“危機”擺在了電視臺面前，雖然在廣電總局強有力的監管之下，電視臺暫時有了喘息的時間，但未來不可避免的會受到新媒體的沖擊。

? ? ?收視率正在下降

? ? ?根據《中國互聯網電視發展白皮書》數據顯示，中國人觀看電視的時間在逐步減少，電視觀看人群也開始“老齡化”。近4年來，15歲-34歲觀眾人均收視分鐘數在下降。

? ? ?對于年輕人觀眾來說，電視已經不再是他們的寵兒。讓他們在既定的時間里觀看電視臺安排好的節目顯然是不現實的，他們更愿意根據自己的情況來安排觀看視頻的時間以及想觀看的內容，這就決定了互聯網的特性更加的適合他們。

? ? ?在2014年上半年省級衛視播出的電視劇中，平均收視率破1的電視劇只有21部，沒有一部電視劇收視率破2。整體數據下行，單項數據也沒有突出的亮點。而綜藝節目成了電視臺最仰仗的收視救星，地位越來越強勢，有的甚至是單核驅動。

? ? ?電視臺收視率下降與視頻網站的崛起有著直接的關系。

? ? ?因為觀眾看視頻的時間是有限的，空閑時間大多是碎片化，所以在PC端和移動端看視頻成了他們首選，這不僅分流了觀眾看電視的時間，還逐步養成了看視頻的習慣，因此電視臺收視率下滑是必然趨勢。

? ? ?“內容輸出”地位受到挑戰

? ? ?2013年以前，電視臺還能和視頻網站愉快的玩耍，電視臺有優質的內容輸出，視頻網站擁有平臺和用戶優勢，而對于稀缺的優質內容，視頻網站也毫不吝嗇，這樣，電視臺拿著高額的版權費樂的合不攏嘴。

? ? ?但是，視頻網站的錢也不是白花的，優質的電視節目在讓視頻網站獲得商業收入同時，也壯大了自己的平臺，增加了用戶量，培養了用戶習慣。當年樂視靠《甄嬛傳》的獨播一夜之間知名度暴增，就是活生生的例子。

? ? ?正當視頻網站蒸蒸日上的時候，電視臺卻開始遭遇了增長瓶頸。2013年國內電視臺的廣告收入雖然達到了1302億元，創歷史最高，但收入增幅下降了11個百分點，僅比2012年增長2.52%。與此同時，互聯網在線視頻的市場規模卻保持高速增長，2013年國內視頻網站增長率達到42%，雖然從體量上講還遠遠不是電視臺的對手，但每個人心里都清楚，未來是屬于誰。

? ? ?更糟糕的是，隨著視頻網站把“2014”定位于自制元年之后，各家相繼發力自制，從內容源頭上與電視臺直接競爭。

? ? ?在今年7月份，優酷土豆集團董事長古永鏘首提“大自制”這一概念，全面升級優土自制。在前不久的2015優酷土豆媒體推介會上，古永鏘就表示，“8、9年前我們引領行業改變了多屏發行和營銷宣傳方式，今天我們正帶領大家一同改變內容制作方式，打造衍生生態。”

? ? ?優土首席內容官朱向陽也表示，2015年優土制作的總投入可以達到6個億。這其中就包括兩大頂級“大自制”項目：《BIG BROTHER》和《中國好聲音少年版》。

? ? ?《BIG BROTHER》將于明年二季度在優酷上線，這個從1999年就誕生的真人秀節目已在120個國家有超過300個系列節目，可以說在世界范圍內最大最成功的電視節目。基于《The Voice Kids》獨家模式打造的《中國好聲音少年版》將會登錄土豆平臺，《少年版》已在全球引起收視熱，成為各大電視及視頻平臺競爭的對象。

? ? ?單從形態上來講，這兩檔節目怕是電視臺也垂涎的。除此之外，優土還將推出一系列“大自制”內容，從規模上看，已經趕上或者超過電視臺。

? ? ?在自制方面，愛奇藝也是構架 “超級自制”，愛奇藝CEO龔宇更是表示，2015年自制劇單位成本的投入超過了電視劇，自制綜藝的投入也超過了電視臺。

? ? ?由此，視頻網站從內容源頭上對電視臺的沖擊才是致命的，當有一天電視臺從視頻網站輸入內容的時候，天可能真的要變了。