“搶紅包”一夜爆紅

　　其實，微信并不是第一家推出搶紅包功能的手機app。1月23日小年夜，支付寶錢包推出了一個功能“發紅包”和“討彩頭”，但這項功能缺乏社交基礎，反響并不大。1月25日晚，微信新版5.2上線，一個公共號——“新年紅包”開始病毒式地在微信群、朋友圈中傳播開來。

　　借助微信紅包的話題效應，一些基金公司也推出了“紅包活動”以吸引和積攢潛在客戶。如富國官方微信推出了“開門紅”、“財神到”、“開工旺”新年紅包三連彈活動，在成功關注“富國基金”并聯系富國紅包群后，富國紅包群將會將用戶加入紅包派發群，屆時將會開始搶紅包活動。據富國基金統計，這一活動最終吸引了數千人參加。德邦基金也發起了積“贊”贏德邦基金萬元紅包活動，關注德邦基金公眾賬號并轉發活動內容，每獲得一個贊可累積0.5元，紅包1萬元封頂。

　　 “搶紅包”一夜爆紅事實上說明，在移動互聯網時代，金融行業接觸、獲取客戶的方式正在發生巨大變化，策劃一次投資者喜聞樂見的營銷活動，就可能快速接觸到大量潛在用戶，從而鎖定客戶，更全面地掌握客戶信息，為金融業務的開展奠定基礎。

　　互聯網金融“功力”再現

　　業內人士紛紛表示，隨著用戶生活狀態的互聯網化、移動化，順應互聯網潮流對于金融企業而言已經不是選擇，而是必須。2013年金融企業觸網與互聯網企業淘金的競賽已然開啟，無法適應時代的金融企業最終可能會喪失對客戶資源的掌控。當互聯網企業紛紛吹響進軍金融行業的號角，金融行業為自身注入互聯網基因已經迫在眉睫。

　　對于基金行業而言，此前基金公司贏得競爭的砝碼，一在于投資業績，二在于與銷售渠道尤其是大銀行的友好程度。但在互聯網時代，原先的游戲規則正在逐步被顛覆，今后公司營銷和品牌的作用將逐步體現出來。

?　　未來，是借力阿里、騰訊等互聯網平臺實現用戶規模的迅速攀升，還是自我摸索出適合的網絡營銷“打法”，都有值得研究和探索的空間。前者，天弘基金、華夏基金等公司走在了前面，后者也有匯添富基金電商部門的大膽嘗試。