???? 盡管PC行業整體的頹勢不減，但這并不能阻擋華為涉足PC的決心。進入PC領域能幫助華為構建起終端的生態系統。進入該市場后，華為在產業鏈上將更有話語權，同時能在多屏之間進行連接，互通互用。
???? 不溫不火的PC市場上，兩股不同的力量正將“PC是否已死”的話題推至風口浪尖。 一邊是傳統廠商相繼分拆PC業務，進行轉型；另一邊是新貴們紛紛布局，發起挑戰。
???? 2月21日，華為在西班牙巴塞羅那的MWC2016(世界移動大會)上發布了新產品，即首款二合一筆記本電腦MateBook。前一天，TCL集團的阿爾卡特在MWC開展前夕率先推出了同類產品Plus 10；此外，小米的筆記本電腦預計將在今年夏天發布。
???? 即使挑戰者來勢洶洶，PC行業目前仍“頹勢”不減。不論是IDC還是TrendForce公布的統計數據，2015年PC行業出貨量仍在下降，至今已經連續四年下滑。就在上周，VAIO、東芝和富士通三家的PC業務確定合并，目前，它們的PC業務表現低迷。
???? 那么，華為為何此時選擇進入PC領域？華為消費者業務CEO余承東在接受21世紀經濟報道記者專訪時表示，從戰略角度來看，華為需要踏足PC。具體說來，“華為的愿景是圍繞著工作、生活、起居、出行，全場景來構筑一個無縫的智能生活。其中，辦公和家庭是一個非常重要的市場，PC仍然承擔了不可取代的作用，從生態體系角度看需要進入這個領域。”同時他也坦言，公司內部對此的爭論也很大，剛開始有很多反對聲。
???? 在終端業務中，華為已經涉及智能手機、智能手表和平板。在2C的消費級產品列表中，加入市場保有量非常高的PC并不奇怪。探索這一紅海領域，對華為而言，或許能為其在全產品的技術積累上帶來新的機遇。
???? 構建全生態
???? 近年來，傳統PC行業整體不景氣，維持可觀利潤的品牌也逐漸減少。市場調研公司TrendForce近日公布了2015年全球筆記本市場統計數據——2015年，全球筆記本出貨量為1.644億部，低于此前預計的1.756億部，相比2014年的1.755億部下滑6.3%。IDC的最新數據顯示，2015年全年全球PC出貨量下滑了10.4%，跌至2.762億臺。
???? 盡管如今平板和大屏手機大行其道，但消費者對PC的訴求一直存在。在一片下滑的數據中，IDG的報告指出，PC平板二合一的產品能夠帶來小部分增量，2016年PC出貨量或將增長1%-2%。據悉，二合一筆記本出貨量的逐年增長和本身便攜易用的體驗優勢，也成為華為進入PC產業的一大原因。
???? 更為重要的是，進入PC領域能幫助華為構建起終端的生態系統。進入該市場后，華為在產業鏈上將更有話語權，同時能在多屏之間進行連接，互通互用。華為移動寬帶與家庭事業部總裁楊志榮告訴記者，“如果從行業發展趨勢來看，做手機的廠家進入PC領域是一個自然而然的業務延伸，因為在未來，廠商會圍繞消費者去提供這種基于云平臺的統一的業務和服務，統一的數據，和多終端的互動。所以能夠覆蓋不同的場景和不同的終端，對于華為而言是需要做的。”
???? 余承東還談及了其他因素。在他看來，MacBook存在很大的兼容性問題，“企業的很多App需要Windows，在MacBook上不兼容，企業級市場中Windows系統是最好的，有很強的兼容性。”考慮到這些因素，余承東說道，“我們都希望有一個像蘋果那樣那么漂亮設計的Windows。”據了解，此次的MateBook配備的是Windows10系統，主打高端商務人群。
???? 在此基礎上，MateBook解決了一些用戶痛點，比如觸摸式指紋、小巧的充電器 、可作為激光筆的觸摸筆MatePen。通過接口和插槽，華為MateBook可以連接多種外部設備，如驅動器、投影、打印機、掃描儀等。
???? 渠道挑戰
???? 2015年，華為終端的表現頗為亮眼。華為創始人任正非曾表示，終端要敢于實現一千億美元的營收目標。那么華為在此時選擇踏入PC領域，是否因為考慮到業績的因素？
???? 對此，余承東并不認同，“我們做PC并不是為了一千億美元充數。做智能手機，一千億美元都可以實現。任總說五年做一千億，我們有些市場沒做好，要是做好了，今年一年就可以達到一千億美元。”
???? 與此同時，華為并未就PC產品接下來的規劃和盈利上透露具體信息。從定價來看，華為筆記本一開始便走精品路線，MateBook最低價格799歐元(含稅，約為人民幣5797元)。余承東告訴記者，“其實對于華為來說，利潤率是偏低的。”對于銷量，余承東表示，希望做到百萬臺級別，起步應該在幾十萬臺。
???? 事實上，華為在四年前就開始關注并調研PC行業。據楊志榮介紹，“在這4年里，我們每年都會跟蹤行業趨勢以及技術的成熟度，并且每年我都會跟英特爾負責相關業務的總裁見兩次面，跟他討論芯片進展。”
???? 華為真正決策進入PC領域則是在兩年前，“我們認為當時時機已經比較成熟，包括英特爾的芯片，它的功耗控制技術、芯片性能，能夠滿足我們做這個產品的要求，所以就把行業中的技術進展加上華為在智能硬件領域積累的能力整合起來。”
???? 但不得不說，新進入者華為要在PC領域占一席之地，仍面臨著多方挑戰。首先，華為如何在同類競品中搶奪市場份額？要知道二合一筆記本中，微軟的Surface、聯想的YOGA和ThinkPad、蘋果的iPad Pro，其實力都不容小覷。
???? 另一廂，華為在渠道上仍需進一步整合，如何借勢其在智能手機領域建立起來的銷售體系，尚需時日。余承東表示，“手機的銷售渠道和銷售模式與PC是不一樣的，PC很多都是走IT渠道，還有電商渠道，這個渠道和我們現在賣智能手機，有部分重疊，和平板的銷售渠道比較重疊。我們要構筑電商等IT渠道的銷售能力，這需要一個過程。”
???? 易觀智庫分析師楊帆告訴記者，在這個擁有成熟產業鏈的市場中，廠商的玩法和5年前、10年前相差無幾，近幾年銷量不太可能有大的增幅。“對于華為來說，進軍PC領域是對消費類產品的一個布局，試試市場反響。”
???? 在智能手機市場，余承東曾放言“五年之內我們會成為全球第一。”而在新進入的PC行業，用他的話說，“我們是一個新手，還需要一點時間。”
???? 不溫不火的PC市場上，兩股不同的力量正將“PC是否已死”的話題推至風口浪尖。 一邊是傳統廠商相繼分拆PC業務，進行轉型；另一邊是新貴們紛紛布局，發起挑戰。
???? 2月21日，華為在西班牙巴塞羅那的MWC2016(世界移動大會)上發布了新產品，即首款二合一筆記本電腦MateBook。前一天，TCL集團的阿爾卡特在MWC開展前夕率先推出了同類產品Plus 10；此外，小米的筆記本電腦預計將在今年夏天發布。
???? 即使挑戰者來勢洶洶，PC行業目前仍“頹勢”不減。不論是IDC還是TrendForce公布的統計數據，2015年PC行業出貨量仍在下降，至今已經連續四年下滑。就在上周，VAIO、東芝和富士通三家的PC業務確定合并，目前，它們的PC業務表現低迷。
???? 那么，華為為何此時選擇進入PC領域？華為消費者業務CEO余承東在接受21世紀經濟報道記者專訪時表示，從戰略角度來看，華為需要踏足PC。具體說來，“華為的愿景是圍繞著工作、生活、起居、出行，全場景來構筑一個無縫的智能生活。其中，辦公和家庭是一個非常重要的市場，PC仍然承擔了不可取代的作用，從生態體系角度看需要進入這個領域。”同時他也坦言，公司內部對此的爭論也很大，剛開始有很多反對聲。
???? 在終端業務中，華為已經涉及智能手機、智能手表和平板。在2C的消費級產品列表中，加入市場保有量非常高的PC并不奇怪。探索這一紅海領域，對華為而言，或許能為其在全產品的技術積累上帶來新的機遇。
???? 構建全生態
???? 近年來，傳統PC行業整體不景氣，維持可觀利潤的品牌也逐漸減少。市場調研公司TrendForce近日公布了2015年全球筆記本市場統計數據——2015年，全球筆記本出貨量為1.644億部，低于此前預計的1.756億部，相比2014年的1.755億部下滑6.3%。IDC的最新數據顯示，2015年全年全球PC出貨量下滑了10.4%，跌至2.762億臺。
???? 盡管如今平板和大屏手機大行其道，但消費者對PC的訴求一直存在。在一片下滑的數據中，IDG的報告指出，PC平板二合一的產品能夠帶來小部分增量，2016年PC出貨量或將增長1%-2%。據悉，二合一筆記本出貨量的逐年增長和本身便攜易用的體驗優勢，也成為華為進入PC產業的一大原因。
???? 更為重要的是，進入PC領域能幫助華為構建起終端的生態系統。進入該市場后，華為在產業鏈上將更有話語權，同時能在多屏之間進行連接，互通互用。華為移動寬帶與家庭事業部總裁楊志榮告訴記者，“如果從行業發展趨勢來看，做手機的廠家進入PC領域是一個自然而然的業務延伸，因為在未來，廠商會圍繞消費者去提供這種基于云平臺的統一的業務和服務，統一的數據，和多終端的互動。所以能夠覆蓋不同的場景和不同的終端，對于華為而言是需要做的。”
???? 余承東還談及了其他因素。在他看來，MacBook存在很大的兼容性問題，“企業的很多App需要Windows，在MacBook上不兼容，企業級市場中Windows系統是最好的，有很強的兼容性。”考慮到這些因素，余承東說道，“我們都希望有一個像蘋果那樣那么漂亮設計的Windows。”據了解，此次的MateBook配備的是Windows10系統，主打高端商務人群。
???? 在此基礎上，MateBook解決了一些用戶痛點，比如觸摸式指紋、小巧的充電器 、可作為激光筆的觸摸筆MatePen。通過接口和插槽，華為MateBook可以連接多種外部設備，如驅動器、投影、打印機、掃描儀等。
???? 渠道挑戰
???? 2015年，華為終端的表現頗為亮眼。華為創始人任正非曾表示，終端要敢于實現一千億美元的營收目標。那么華為在此時選擇踏入PC領域，是否因為考慮到業績的因素？
???? 對此，余承東并不認同，“我們做PC并不是為了一千億美元充數。做智能手機，一千億美元都可以實現。任總說五年做一千億，我們有些市場沒做好，要是做好了，今年一年就可以達到一千億美元。”
???? 與此同時，華為并未就PC產品接下來的規劃和盈利上透露具體信息。從定價來看，華為筆記本一開始便走精品路線，MateBook最低價格799歐元(含稅，約為人民幣5797元)。余承東告訴記者，“其實對于華為來說，利潤率是偏低的。”對于銷量，余承東表示，希望做到百萬臺級別，起步應該在幾十萬臺。
???? 事實上，華為在四年前就開始關注并調研PC行業。據楊志榮介紹，“在這4年里，我們每年都會跟蹤行業趨勢以及技術的成熟度，并且每年我都會跟英特爾負責相關業務的總裁見兩次面，跟他討論芯片進展。”
???? 華為真正決策進入PC領域則是在兩年前，“我們認為當時時機已經比較成熟，包括英特爾的芯片，它的功耗控制技術、芯片性能，能夠滿足我們做這個產品的要求，所以就把行業中的技術進展加上華為在智能硬件領域積累的能力整合起來。”
???? 但不得不說，新進入者華為要在PC領域占一席之地，仍面臨著多方挑戰。首先，華為如何在同類競品中搶奪市場份額？要知道二合一筆記本中，微軟的Surface、聯想的YOGA和ThinkPad、蘋果的iPad Pro，其實力都不容小覷。
???? 另一廂，華為在渠道上仍需進一步整合，如何借勢其在智能手機領域建立起來的銷售體系，尚需時日。余承東表示，“手機的銷售渠道和銷售模式與PC是不一樣的，PC很多都是走IT渠道，還有電商渠道，這個渠道和我們現在賣智能手機，有部分重疊，和平板的銷售渠道比較重疊。我們要構筑電商等IT渠道的銷售能力，這需要一個過程。”
???? 易觀智庫分析師楊帆告訴記者，在這個擁有成熟產業鏈的市場中，廠商的玩法和5年前、10年前相差無幾，近幾年銷量不太可能有大的增幅。“對于華為來說，進軍PC領域是對消費類產品的一個布局，試試市場反響。”
???? 在智能手機市場，余承東曾放言“五年之內我們會成為全球第一。”而在新進入的PC行業，用他的話說，“我們是一個新手，還需要一點時間。”
