事實上，不管是紅米、華為榮耀3C，或者是大神系列，都因實際產能和庫存大大低于預約量被指為“饑餓營銷”。有分析人士指出，盡管許多國家的智能手機市場都面臨飽和，但新興市場對廉價智能手機的需求仍在推動市場發展，這也給華為、聯想、中興、酷派、小米等中國廠商創造了機遇。長期以來，傳統手機廠商受困于高額的渠道、庫存積壓等成本，而小米開創的電商模式，依托于互聯網，不需要渠道、不需要倉庫，通過預約，降低了成本和庫存風險。國內傳統手機廠商看到了電商平臺帶來的巨大商機，在2013年紛紛進軍電商領域。
 

　　有業內人士表示，在2013年以前，酷派、華為、中興、聯想等傳統手機廠商的主要銷售渠道仍以運營商渠道和社會渠道為主，傳統渠道的市場份額超過90%，電商渠道目前的占比不足10%。但自2013年開始，以“中華酷聯”為代表的傳統手機廠商紛紛調整策略進軍電商領域，低價智能機的競爭日趨激烈。
 

　　價格戰已然開始。華為、中興、酷派近日推出的新品手機都被指針對小米。華為榮耀系列新品自上市就把小米鎖定為競爭對手，相對于紅米799元的價格，華為推出了798元的榮耀3C。而小米則迅速作出反應，宣布紅米降價100元，699元低價銷售。
 

　　值得注意的是，京東商城已開設了手機預約頻道，記者注意到，海信、康佳、TCL、百度等已進駐該頻道，均推出了各自品牌的低價智能機，低價智能機市場的硝煙味愈來愈濃。
 

　　投中研究院研究主管宋紹奎認為，小米模式改變了手機傳統的產銷模式，而且通過預約搶購模式，手機的銷售也不存在過去的庫存風險。不過，小米模式雖然容易復制，但各家廠商能否結合自身的優勢運作好也是一大問題，畢竟打價格戰只能是一時的策略，要想在競爭日趨激烈的手機市場站，需要依靠廠家的品牌議價能力和手機的軟件環境。