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　　結(jié)構(gòu)性過(guò)剩愈演愈烈

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　　今年是鈦白粉行業(yè)經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，主要表現(xiàn)為市場(chǎng)需求不旺，產(chǎn)品價(jià)格下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，產(chǎn)能繼續(xù)增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題愈加突出。

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　　據(jù)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)計(jì)今年我國(guó)鈦白粉產(chǎn)能約290萬(wàn)噸，擬建和在建鈦白粉產(chǎn)能約90萬(wàn)噸。但今年實(shí)際產(chǎn)量約190萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.1%；出口約40萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.89%；進(jìn)口約19萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)16.6%。今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鈦白粉的表觀消費(fèi)量約為169萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.19%。可以看出，我國(guó)鈦白粉產(chǎn)能過(guò)剩約100多萬(wàn)噸。

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　　同時(shí)，上游原料資源也供應(yīng)充足。據(jù)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，在鈦精礦方面，預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)供給量約310萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.89%；進(jìn)口量約190萬(wàn)噸，同比減少32.62%。因此，今年表觀消費(fèi)量500萬(wàn)噸左右，同比減少4.76%。

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　　在鈦渣方面，預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)產(chǎn)能有100萬(wàn)噸，實(shí)際產(chǎn)量約為35萬(wàn)噸，比2012年減少46.15%；出口約為1.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17.24%；進(jìn)口量約為20萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)132.56%。因此，今年國(guó)內(nèi)表觀消費(fèi)量約為53萬(wàn)噸，同比減少約20%。

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　　由于上游原料資源的供應(yīng)充足，導(dǎo)致原料價(jià)格長(zhǎng)期處于下行通道，產(chǎn)品價(jià)格也快速下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前的價(jià)格與今年1月份相比，鈦精礦下降了30%；鈦渣下降了25%；鈦白粉價(jià)格下降了15%。

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　　綜合以上情況，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)分化明顯。據(jù)有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，今年鈦白粉企業(yè)開(kāi)工率約為66%，鈦礦企業(yè)開(kāi)工率為95%，鈦渣企業(yè)開(kāi)工率約為35%，預(yù)計(jì)今年僅有20%以上的鈦白生產(chǎn)企業(yè)因產(chǎn)品和成本具有優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持贏利外，其他鈦白企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)十分困難。

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　　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)開(kāi)拓市場(chǎng)

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　　面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)鈦白粉的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)和協(xié)會(huì)之間都積極做出了努力。在企業(yè)方面，鈦白企業(yè)充分利用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、技術(shù)創(chuàng)新，加速研發(fā)新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)力提升步伐明顯加快。

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　　今年以來(lái)，業(yè)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化了市場(chǎng)倒逼機(jī)制，在能力提升、內(nèi)部挖潛、協(xié)同增效等方面做了大量工作，企業(yè)虧損面有了一定程度的控制。

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　　針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)口情況，部分會(huì)員企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作厚積薄發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)取得新進(jìn)展，投入巨資開(kāi)發(fā)的脫硝鈦白、高檔塑鋼專用鈦白、高檔奶膜專用鈦白、高檔造紙專用鈦白等新產(chǎn)品取得突破，工業(yè)試制產(chǎn)品已投放市場(chǎng)，客戶反映較好，滿足了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，有的可以替代進(jìn)口。

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　　在協(xié)會(huì)方面，中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)鈦白粉行業(yè)分會(huì)加強(qiáng)了與國(guó)家有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，積極推進(jìn)了硫酸法鈦白工業(yè)副產(chǎn)物資源化回收利用，竭力推動(dòng)鈦白產(chǎn)業(yè)走綠色和循環(huán)利用發(fā)展道路。例如，針對(duì)硫酸法工藝副產(chǎn)物的資源特性，組織中國(guó)科技大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院過(guò)程所、中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)氧化鐵分會(huì)及有關(guān)企業(yè)對(duì)口推進(jìn)硫酸法鈦白工業(yè)副產(chǎn)物的資源化利用。目前，已經(jīng)和硫酸法鈦白的主產(chǎn)區(qū)政府———四川省攀枝花市進(jìn)行了溝通，形成了總體目標(biāo)和階段性推進(jìn)計(jì)劃。

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　　此外，協(xié)會(huì)還組織開(kāi)展了國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流，努力提升我國(guó)鈦資源開(kāi)發(fā)利用水平。與中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)鈦鋯鉿分會(huì)共同舉辦了有加拿大、美國(guó)、英國(guó)、越南等國(guó)際鈦礦企業(yè)參加的“中國(guó)首屆鈦氯化技術(shù)與鈦資源開(kāi)發(fā)利用研討會(huì)”，第一次系統(tǒng)、全面地總結(jié)了國(guó)內(nèi)鈦資源開(kāi)發(fā)利用情況。

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　　提升競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急

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　　“隨著我國(guó)硫酸法鈦白產(chǎn)業(yè)科技水平的不斷提高，一些主流企業(yè)的產(chǎn)品已逐步接近國(guó)際先進(jìn)水平，但能夠沖擊國(guó)際市場(chǎng)的知名品牌寥寥無(wú)幾，目前，大部分企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)形勢(shì)雪上加霜。”謝湘云在會(huì)上指出。

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　　提升我國(guó)鈦白產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急。為此，謝湘云認(rèn)為應(yīng)該做好以下六個(gè)方面：

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　　一是以科技創(chuàng)新促進(jìn)鈦白產(chǎn)品升級(jí)，努力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。品牌質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)把產(chǎn)品升級(jí)作為科技創(chuàng)新工作的重點(diǎn)，全面提高鈦白產(chǎn)品性能和實(shí)物質(zhì)量，加快標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。同時(shí)，建立健全與用戶應(yīng)用要求相適應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系，加強(qiáng)品牌塑造，以滿足客戶需求功能為核心，融入企業(yè)的文化和產(chǎn)品特點(diǎn)，讓傳統(tǒng)的實(shí)物產(chǎn)品升級(jí)為有靈魂的品牌。

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　　二是加大技術(shù)改造和節(jié)能減排技術(shù)的開(kāi)發(fā)、推廣和利用力度，努力打造綠色生態(tài)型鈦產(chǎn)業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快建立滿足行業(yè)實(shí)際需要的多層次科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用以新一代可循環(huán)鈦白制造流程技術(shù)為核心的新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高資源綜合利用水平和效率，最終實(shí)現(xiàn)鈦白粉生產(chǎn)污染物高效處理與無(wú)害化防治要求下的“三低”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念下的“三高效”，保證鈦白產(chǎn)業(yè)綠色制造戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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　　三是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，努力打造服務(wù)型鈦白粉制造產(chǎn)業(yè)。我國(guó)大多數(shù)鈦白企業(yè)現(xiàn)在主要做的是“微笑曲線”

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　　的中間環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)注點(diǎn)還集中在產(chǎn)量、能耗、成本指標(biāo)。應(yīng)轉(zhuǎn)變成像汽車(chē)的“4S”店一樣接近、服務(wù)客戶，甚至參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，并負(fù)責(zé)后期的加工配送，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的前置，形成一條前后貫通的服務(wù)機(jī)制，把企業(yè)由單純的產(chǎn)品制造商升級(jí)為材料功能的服務(wù)制造商。

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　　四是大力推進(jìn)“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，提高國(guó)際化水平。要加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)大膽走出國(guó)門(mén)，到未來(lái)鈦白粉新興消費(fèi)市場(chǎng)參股或控股合資辦礦、建設(shè)鈦白粉廠，搶占市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放程度，吸引國(guó)際先進(jìn)知名鈦白企業(yè)參股、投資國(guó)內(nèi)鈦白項(xiàng)目和研發(fā)中心，快速提升品質(zhì)和創(chuàng)造國(guó)際知名品牌，提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

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　　五是要強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新，提高企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度并盡快形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)管理創(chuàng)新的主動(dòng)性和自覺(jué)性，以管理創(chuàng)新提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力和水平，從而推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓。

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　　六是加強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)的針對(duì)性，不斷提高服務(wù)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，通過(guò)大力宣傳企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)國(guó)際交流與合作、加強(qiáng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和信息統(tǒng)計(jì)工作，來(lái)促進(jìn)企業(yè)間的相互交流學(xué)習(xí)、引導(dǎo)企業(yè)深化改革和管理創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平。 ?