人工草坪小足球場6以及公共體育設施建設的項目性公共體育設施建設不僅要針對不同的人群需要，還應充分考慮開展項目的特點。專業化比較強的體育項目要求有專業化的體育設施予以配套，如籃球、網球等運動離開專業化設施就無法開展；還有一些體育項目的開展，可能需要更加嚴格的體育設施設備，例如冰球、滑雪等；而有些項目對空間的需求并不是那么嚴格，只需要一塊空地即可。隨著時代的發展，居民健身需求趨向多元化，諸如廣場舞、輪滑等新興群眾體育項目的出現，對公共體育設施建設又提出了新的要求。ＰＴＵＲＦＴＷＺ對于眾多市政工程建設企業。如何降低管理機構成本、提率。如何加大對項目的有效管控，實現集約化經營。已成為企業提升核心競爭力過程中急需解決的問題，在面對集團規模快速提升，工程遍布，管理已無法滿足企業進一步突破的發展下，濟南城建2012年攜手新中大啟動了集團項目綜合臺建設，前期通過引進新中大項目管理系統，試點辦公自動化，在較大規模工程中進行了項目管理相關業務模塊的上線應用，并順利通過特級考評信息化實地核查。新中大實施團隊按照濟南城建集團加強信息化深化應用的戰略部署和要求，在原有信息臺基礎上對各個業務板塊進一步整合，梳理完善業務流程，建立了綜合項目管控臺，使集團的項目管理有了強的數據支撐，整體管理水邁上了一個新的臺階，兩條主線、四個系統，實現集團一體化管控，2015年初。

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