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7月19-20日，2018(第四屆)器械供應鏈暨第三屆內部物流會議順利召開，會議同期舉辦了首屆第三方醫學檢驗物流會議!本次會議由物流與采購聯合會、上藥控股有限公司主辦，深圳邁瑞生物電子股份有限公司聯合主辦，物流與采購聯合會醫流分會、上海醫流中心有限公司承辦，海南省物流與采購聯合會聯合承辦。東莞燁嘉、物流、上海康展、希杰榮慶、上海三瑞、晶鏈通、廣州金域、中外運、順豐協辦。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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在B2C領域，由于商品品類繁雜，配送需求多樣，建設無人倉一直是一個世界性難題，其關鍵在于建設一個能夠自己決策的智能大腦。倉儲與配送協會副會長王繼祥在接受采訪時表示，智能大腦的加入，讓倉儲物流配送擁有了智慧，也會讓電商的競爭進入了新的維度。門前快遞小盒智能收寄包裹對電商臺而言，全流程無人倉為提升效率降低成本提供了的支撐，但是對于消費者而言，每次電商大促剁手后會后悔的原因之一，無疑則是包裹的配送問題。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到廣東省云浮市郁南貨運專線價格咨詢歡迎咨詢截至2018年3月底，臺入網車輛總數已突破520萬輛，日均增量5000輛，是全球的商用車車聯網臺，亦是重載貨車臺，每天為1400萬營運車輛和3000萬公路貨運從業人員及家庭提供生產、生活服務與保障。該臺通過對駕駛員的超速行為及車輛的速度、方向、天氣等動態提醒，大幅度降低故發生率及與之相伴的貨損、車損、人員傷亡損失，使卡車空掛率急速下降，令貨物到達率逐步提高，這為物流成本的降低創造了重要的前提條件。