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綜合相關調研成果，《行動指南》將示范企業服務收入占比設定在30%左右，是完全可行的，也充分體現了發展的趨勢和要求。提出四項行動充分體現對價值鏈的提升作用部產業政策司負責人指出，《行動指南》以價值鏈為主線，為更好地體現服務型制造對價值鏈前、中、后各環節的提升作用，提出了設計服務提升、制造效能提升、客戶價值提升和服務模式創新四項行動。這四項行動是并列和補充的關系。其中前三項行動分別聚焦價值鏈的三個環節，后一項行動是對前三項行動的補充，引導企業探索發展。

上海西皇電氣設備有限公司憑借雄厚的技術實力及多年從事 SIEMENS 產品的銷售經驗，本著樹立公司形象和對用戶認真負責的精神開展業務，贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現狀：隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出，其優越的性能價格比受到眾多配套生產廠商的關注，在紡織機械生產行業騰西公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產品的電氣控制系統的設計與編程，并在北京紡機展覽會上獲得了的成功；在其他行業如、上海供水裝置的合作中也取得了良好的業績，并在售后服務方面贏得了用戶的一致好評。

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這一政策直接瞄準行業所想，目的是從重大技術裝備市場應用端，從解決應用推廣困難的首臺（套）裝備出發，打破重大技術裝備用戶不敢用的瓶頸，利用資金杠桿起到四兩撥千斤的作用，促進重大技術裝備的創新發展。部、發改委、三部委在今年聯合印發了《機器人產業發展規劃（2016~2020年）》，引導我國機器人產業快速健康可持續發展。該《規劃》目標是要實現機器人關鍵零部件和高端產品的重大突破，取得機器量可靠性、市場占有率和龍頭企業競爭力的大幅提升。

SIMATIC S7-200系列PLC適用于各行各業，各種中的檢測、監測及控制的自動化。S7-200系列的強大功能使其無論在運行中，或相連成網絡皆能實現復雜控制功能。因此S7-200系列具有極高的性能/價格比。
“信譽，客戶至上”是公司成立之初所確立的宗旨，在公司的嚴格要求和員工們不折不扣地貫徹執行下發展延續至今。“假一罰十”一直是我公司的承諾。

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新聞：濰坊SIEMENS/西門子10.4寸觸摸屏6AV6542-0CA10-0AX0聯系方式汽車行業、化工行業、塑膠行業及食品行業的工業機器人銷量持續，電氣/電子行業機器人的安裝量也有所。2008-2013年期間，機器人產業蓬展熱點方向提前把控國內市場：我國工業機器人市場需求從2010年開始激增，2013年，成為全球的機器人市場，占全球總份額的20%，機器人銷量為36560臺，至2014年銷量已達到56000臺。2008-2014年期間，工業機器人安裝量年均增長率為36%。