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近日，賣好車發(fā)布了優(yōu)惠一夏7待您來兩個(gè)促銷活動(dòng)，公司Q2業(yè)績(jī)也呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)增長態(tài)勢(shì)。賣好車CEO李研珠認(rèn)為，這一切的成績(jī)都?xì)w功于，賣好車強(qiáng)化供應(yīng)鏈體系建設(shè)。以競(jìng)爭(zhēng)為代表的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，將直接推動(dòng)技術(shù)裂變，從而使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)地位發(fā)生性革新。賣好車已經(jīng)從的單點(diǎn)任務(wù)流程體系，轉(zhuǎn)變成為了多點(diǎn)并行的服務(wù)體系。從而減少了客戶跑腿的煩惱，壓縮了繁瑣無效的審核流程，縮短了客戶的等待時(shí)間，這一切都是賣好車開發(fā)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)臺(tái)產(chǎn)生的神果，它可以有效地將物流、資金流、商流、信息流四流并行整合。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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據(jù)了解，電子面單相比免單兼容性強(qiáng)、處理效率高，可以有效整合全鏈條各環(huán)節(jié)的信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透?jìng)鳌Ｍ瑫r(shí)，電子面單屏蔽了收件人信息，采用虛擬小號(hào)聯(lián)系，可以保護(hù)商家和消費(fèi)者信息。與面單比較而言，電商大件電子面單普及后，也將有效減少耗材及運(yùn)單報(bào)廢率，節(jié)能減耗的數(shù)字也十分可觀。隨著線上、線下逐步一體化的消費(fèi)需求，電商大件的線上需求也在逐年遞增，與之相關(guān)的系統(tǒng)支持、運(yùn)力支持、服務(wù)支持都成為線上商家選擇物流合作伙伴的重要條件。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

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