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從5月份開始，首部專門針對快遞業的行政法規《快遞暫行條例》正式施行。新規實施一個月，各家快遞企業情況如何?6月18日和19日晚間，速遞、順豐控股、申通快遞、韻達股份都相繼發布了5營簡報。本端記者留意到，四家企業的快遞業務收入均大幅增長。5月份，順豐控股快遞業務收入達71.95億元，同比增長28.46%;速遞快遞業務收入19.17億元，同比增長23.67%;申通快遞服務業務收入12.56億元，同比增長16.66%;韻達股份快遞服務收入達9.62億元，同比增長30%。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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換言之，其參與者的成分之雜決定了該產業升級的難度。冷鏈物流的升級也應照顧到上述四大參與角色的各自訴求和綜合，即，信息升級，為各大角色提供便利接口：對于部門，承擔著、管理職責,需了解冷鏈流通中全部信息、以及與冷鏈物流企業便利溝通的臺;對于冷鏈相關企業,要掌冷鏈動態信息,并能便捷地將信息共享給上下游企業;對于終消費者,需通過溯源渠道來了解冷鏈火拼的和新鮮度,便捷查詢。綜上所述，冷鏈物流具備開掛般的的爆發態勢，但仍需腳踏實地解決當前存在的信息化綜合難題。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到河南省南陽市鄧州貨運公司整車零擔2019歡迎你我可以負責任地告訴你，所有退網都是本著自愿原則進行的。不存在強制一說。至于對申通快運起網延后的說法，熊大海稱一切以公司公告為準。無論如何，這種不脛而走的小道消息似乎到了加盟商的神經，他們聲稱正在籌建一支隊伍。如果在7月19日之后申通不能把他們的事情解決，那他們就要趕到申通在上海的總部大門。幾個月前，那里拉條幅的還都是快捷加盟商。其中一人告訴記者，現在決定過去的人還不夠多，但他們不打算退縮。