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與之相比，客戶對德國機床售后服務的則并不，這主要是由于響應速度和維修成本上與機床企業的差距。因此，德國機床制造協會號召德國機床企業能夠適當將研發和技術差距小的產品實現本土化，通過在當地生產進入市場，縮小與機床企業在服務上的差距，增強服務的靈活性和與客戶的交流。但在高端產品領域仍然保持進口策略。近來，德國企業在工廠數量的增多以及不時發出的本土化產品體系的號召無疑都表明了企業正在踐行這一策略。

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新聞：河南岸回收YAMAWA絲錐價格好劉雪楠稱，由于各個區域的配套資源千差萬別，因而每個地方的動力和結果也有明顯的差異，產業園的建設不可或缺。曲道奎亦坦言，不論是新興產業還是產業等，都存在跟風文化，機器人產業園遍地開花的現象也的確存在，但是隨著產業日趨成熟，企業拍腦袋的決策?，F在不怕競爭就怕惡性競爭，不怕建設就怕低水的建設。曲道奎進一步強調道。曲道奎還認為，對某些已經失去市場競爭力的機器人企業進行資金補貼和支撐很容易攪亂市場秩序，使得企業惡性競爭。

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