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有櫻桃種植大戶(hù)表示，以前農(nóng)戶(hù)都是自產(chǎn)自銷(xiāo)自己運(yùn)輸，很難做到保鮮。如今則快遞企業(yè)上門(mén)攬收，而且做到專(zhuān)業(yè)包裝、專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)運(yùn)。在減少了儲(chǔ)運(yùn)損耗的同時(shí)了農(nóng)民收入。擺脫電商配角快遞行業(yè)到底為什么要涉足零售行業(yè)呢?其實(shí)，這是由快遞行業(yè)自身發(fā)展規(guī)律決定的。徐勇表示，我國(guó)的快遞價(jià)格甚至低于勞動(dòng)力成本更低的印度。快遞行業(yè)要謀求發(fā)展簡(jiǎn)單和直接的方式就是運(yùn)單量，進(jìn)入快遞以外的其他領(lǐng)域，包括零售行業(yè)也是一種被動(dòng)選擇。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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物流冷鏈網(wǎng)增長(zhǎng)非常快，物流背后有大量業(yè)務(wù)支撐，除了臺(tái)，還有7Fresh、超市、沃爾瑪、永輝超市。物流在冷鏈方面依托其龐大的訂單，極為先進(jìn)的信息系統(tǒng)進(jìn)行降維出擊，也將是本組的競(jìng)爭(zhēng)者。七、后100米的冷鏈競(jìng)爭(zhēng)在餐飲外賣(mài)領(lǐng)域，餓了么和兩強(qiáng)各據(jù)一方。餐飲外賣(mài)每天3000萬(wàn)的訂單量，其背后是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理和冷鏈物流的支撐，有些門(mén)店網(wǎng)上外賣(mài)訂單已經(jīng)超過(guò)了其線下門(mén)店，蜂鳥(niǎo)配送是餓了么的配送系統(tǒng)，加上的配送系統(tǒng)，他們未來(lái)應(yīng)該是后100米的溫控物流公司。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到福建泉州貨運(yùn)公司快捷歡迎咨詢(xún)菜鳥(niǎo)綠色行動(dòng)負(fù)責(zé)人牛智敬說(shuō)，未來(lái)實(shí)現(xiàn)200城寄件環(huán)保。早布局綠色的菜鳥(niǎo)牛智敬說(shuō)：希望能夠看到與快遞和環(huán)保相關(guān)的主管部門(mén)積極聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，積極協(xié)同整個(gè)行業(yè)做創(chuàng)新、做突破。今年以來(lái)，各項(xiàng)快遞物流相關(guān)征求意見(jiàn)，都將低碳環(huán)保列為重點(diǎn)范疇，而市場(chǎng)各方紛紛表達(dá)對(duì)此的支持以及積極參與，菜鳥(niǎo)并不例外。菜鳥(niǎo)的綠動(dòng)計(jì)劃初始于2016年，當(dāng)時(shí)與業(yè)內(nèi)32家企業(yè)攜手成立綠色物業(yè)聯(lián)盟，并于第二年物流行業(yè)個(gè)全行業(yè)的-綠動(dòng)，而今年計(jì)劃投入1000萬(wàn)對(duì)全行業(yè)開(kāi)放，來(lái)聚焦在綠色物流領(lǐng)域的科研創(chuàng)新。