近日,順豐在北京上線同城急送業(yè)務。據悉,該業(yè)務由順豐專職人員進行配送,均配送時效為1-2小時,目前支持北京四環(huán)內配送服務,并在15個城市推出。其實,同城配送這一市場,已經有不少快遞企業(yè)、跑腿兒企業(yè)、外賣企業(yè)入局。此次,順豐的強勢介入能否現(xiàn)有的同城配送行業(yè)格局尚未可知,但同城配送領域一場新的較量開始了。爭搶分羹隨著消費者對同城配送效率要求的不斷提升,并對于點對點快速配送需求不斷增大,這使配送呈現(xiàn)出短距離、高頻次、高時效的特點。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下 促進作用,從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間,貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的,完成一個貨運活動所需時間較長,且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用,企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案,或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案,實現(xiàn)有效 的客戶反應和科學決策。

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作為濟南永昌物流的負責人,田軍近情緒起伏很大。去年響應北跨,把企業(yè)搬到黃河北,他真切感受到交通不便給物流業(yè)帶來的影響,成本20%以上,一部分客戶嫌遠,離他而去。不過,今年6月,他聽說濟南要協(xié)調解決物流車輛過黃河收費問題,這讓他異常。因為如果免費,他就可以與黃河南的對手在同一舞臺上競爭了。只是如今,快兩個月過去,解決收費問題的方案遲遲沒有。田軍有點沮喪:作為黃河北的物流企業(yè),還得繼續(xù)等待多長時間?事實上,這何嘗不是濟南傳化泉勝公路港的疑問。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先, 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進行培訓,鼓勵員工學,不斷對知識進行更新 和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的 商品化。后,由于不斷吸收新信息和新知識,貨運企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時其發(fā)展 方向,以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息,實現(xiàn)供應鏈集成
在貨運信息化階段,貨運系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上,通過知識交互臺實現(xiàn)了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應,增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累,很少提供內部知識,也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識,各環(huán)節(jié)的交流內容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源,提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者,需要對現(xiàn)有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

新聞:佛山到雞西市麻山專線直達門到站服務其實初的想法也很簡單:物流不應該是整個快遞公司的一部分,而是應該成為整家公司的核心。所以他一開始將公司設立在了內,并且從一開始就裝備自己的機隊,獨辟蹊徑地做法也讓他獲得了當時一筆數(shù)額驚人的風險5000萬美元。到2000年前后,F(xiàn)edEx已經擁有了超過600架飛機(算上小型的賽斯納C208),整體業(yè)務規(guī)模已經追到了老大哥UPS的60%。相比機隊規(guī)模和業(yè)績數(shù)字,F(xiàn)edEx快遞網絡所展現(xiàn)出來的全新效率對行業(yè)啟發(fā)更大。