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求購處理餐具，人在井下，心在別處。， 寶潔集團在前段時間對2018年第二季度的財報進行了公布，報告上高達173.95億美元的銷售額，凈利潤24.95億美元，可是凈利潤的同比出現了68.3%的下降。 寶潔集團在最巔峰的時刻旗下曾擁有超過300個品牌，在2014年的時候，寶潔通過各種方式去掉了非核心品牌90個到100個。到了2017年的時候再次將超過100個品牌砍掉，寶潔全球品牌數量最終縮減到了65個。 對于如今這個多變和未知性太多的時代中，殘酷的商業競爭中很少有誰能夠永久長存，只有不斷的發展和變換模式才能更快的適應時代。如今的市場變化，大家覺得對于寶潔這種日用消費品帶來的影響大嗎? ，求購處理餐具，人在井下，心在別處。

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求購處理餐具，人在井下，心在別處。，從寶潔的自身發展來看，它一直都貫徹實行高品質高價格的策略，這讓很多本土品牌有了可成長的市場空間，現在有些本土公司采取“農村包圍城市”和低成本以及定位中低檔市場的策略，開始向市場沖擊，這給寶潔帶來了很大的危機。 ，求購處理餐具，人在井下，心在別處。

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求購處理餐具，人在井下，心在別處。，市場的競爭往往是殘酷的。寶潔公司公布的2018年第二季度財報顯示，在該季度內，銷售額為173.95億美元，同比上升3.2%。但是，寶潔公司的利潤卻下跌了68.3%，僅有24.95億美元。甚至有人說，寶潔公司的苦日子就要到來了。 ，求購處理餐具，人在井下，心在別處。

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